隨著“租售同權(quán)”等政策的相繼出臺(tái)，房企、互聯(lián)網(wǎng)巨頭陸續(xù)進(jìn)入住房租賃市場(chǎng)，我國(guó)住房租賃市場(chǎng)邁入發(fā)展新階段，近期，國(guó)家和地方更是頻頻出臺(tái)相關(guān)政策，明確鼓勵(lì)各類住房租賃企業(yè)發(fā)展，加大對(duì)住房租賃企業(yè)的金融支持力度，拓寬直接融資渠道，以此加快發(fā)展住房租賃市場(chǎng)。為搶灘超萬(wàn)億元住房租賃市場(chǎng)，當(dāng)前，各類金融產(chǎn)品創(chuàng)新不斷，試圖在資本新“風(fēng)口”下大顯身手。

　“政策+金融”，兩把寶劍已為租賃市場(chǎng)做好準(zhǔn)備

深圳作為國(guó)家首批12個(gè)住房租賃試點(diǎn)城市之一，深圳在發(fā)展住房租賃方面，稱得上是力度，的城市之一。6月5日上午，深圳市住房和建設(shè)局官網(wǎng)還發(fā)布了 《關(guān)于深化住房制度改革加快建立多主體供給多渠道保障租購(gòu)并舉的住房供應(yīng)與保障體系的意見(jiàn)(征求意見(jiàn)稿)》，明確了其在租賃市場(chǎng)上的發(fā)展決心。根據(jù)鏈家日前發(fā)布的《深圳租賃》調(diào)研報(bào)告顯示，當(dāng)前，深圳有80%的租房人群，租賃市場(chǎng)規(guī)模超千億，深圳已成為全國(guó)，的住房租賃市場(chǎng)之一，除了政策傾斜和政府投入之外，在巨大的市場(chǎng)需求之下包括地產(chǎn)商、銀行甚至互聯(lián)網(wǎng)巨頭在內(nèi)的相關(guān)市場(chǎng)主體都在積極發(fā)力。

地產(chǎn)商方面，萬(wàn)科、保利、金地、招商蛇口等老牌房企早已開始布局長(zhǎng)租公寓，而銀行方面，當(dāng)前也已經(jīng)有多家銀行正高調(diào)布局住房租賃市場(chǎng)，提供千億元級(jí)的銀行資金支持，激活住房租賃市場(chǎng)的巨大潛力。去年10月30日，中信銀行已與碧桂園集團(tuán)簽署合作協(xié)議，承諾未來(lái)三年將在長(zhǎng)租住宅領(lǐng)域提供300億元保障性基金，滿足碧桂園在長(zhǎng)租住宅領(lǐng)域金融需求。11月3日，中國(guó)建設(shè)銀行也在深圳舉辦了深圳住房租賃戰(zhàn)略合作簽約暨人才安居合資公司揭牌儀式，分別與萬(wàn)科、恒大、碧桂園等11家房企以及比亞迪、方大等11家承租企業(yè)簽署住房租賃戰(zhàn)略合作協(xié)議，各銀行已針對(duì)不同市場(chǎng)主體及場(chǎng)景，全方位介入住房租賃市場(chǎng)，推進(jìn)深圳住房租賃市場(chǎng)發(fā)展。互聯(lián)網(wǎng)巨頭更是不甘落后，阿里巴巴也已與杭州住保房管局簽訂協(xié)議，打造“智慧住房租賃平臺(tái)”，支付寶信用租房也已在上海、北京、深圳等8個(gè)城市啟用。“政策+金融”，兩把寶劍已為租賃市場(chǎng)準(zhǔn)備，不管是租客還是開發(fā)商，就看誰(shuí)能在最短時(shí)間內(nèi)熟悉游戲規(guī)則，就能搶占租賃風(fēng)口下的“最佳位置”。

　新態(tài)勢(shì)下，堅(jiān)持金融創(chuàng)新方能共創(chuàng)共贏

當(dāng)前，我國(guó)住房租賃市場(chǎng)呈現(xiàn)區(qū)域化、良莠不齊、成熟度不同、資源不均等特點(diǎn)，同時(shí)，住房租賃金融服務(wù)也面臨著經(jīng)驗(yàn)不足、風(fēng)險(xiǎn)隱患多、創(chuàng)新難度大等挑戰(zhàn)，金融作為市場(chǎng)中的催化劑、潤(rùn)滑劑和加速器，能促進(jìn)更多租賃房源有效供應(yīng)，因而，培育專業(yè)化、規(guī)?；淖赓U金融服務(wù)企業(yè)將會(huì)是我國(guó)住房租賃市場(chǎng)發(fā)展的方向。

在新形勢(shì)下，租賃市場(chǎng)作為資本“風(fēng)口”，雖可能推高投資者對(duì)住房租賃項(xiàng)目的估值。但若短時(shí)期內(nèi)涌入資金太多，也可能導(dǎo)致租賃市場(chǎng)滋生泡沫，尤其在資本角逐激烈的深圳，極有可能誘發(fā)金融風(fēng)險(xiǎn)。因此，企業(yè)在推進(jìn)住房租賃金融過(guò)程中，應(yīng)把握風(fēng)控與創(chuàng)新的平衡，堅(jiān)持“房子是用來(lái)住的、不是用來(lái)炒的定位”。當(dāng)然，穩(wěn)妥操控并不等于故步自封，我們還需打破以往的融資理念、合作模式，回歸到租賃市場(chǎng)本來(lái)的業(yè)務(wù)模式，才能盡快實(shí)現(xiàn)實(shí)現(xiàn)“兩多——并舉”住房制度目標(biāo)，和金融機(jī)構(gòu)與政府需求、企業(yè)合作模式三者的真正共贏。

作為一家集基金管理、財(cái)富管理、資產(chǎn)管理、商業(yè)運(yùn)營(yíng)、房產(chǎn)投資、城市更新、置業(yè)租賃于一體的多元化綜合型投資控股集團(tuán)和深圳本地優(yōu)質(zhì)企業(yè)，瑞誠(chéng)集團(tuán)也在為此不斷努力，在此地產(chǎn)投資轉(zhuǎn)型變革的大環(huán)境之下，瑞誠(chéng)集團(tuán)不斷創(chuàng)新金融服務(wù)，從物業(yè)并購(gòu)基金入手，在鞏固資管能力的基礎(chǔ)上，緊跟時(shí)代命脈，出拳布局商業(yè)運(yùn)營(yíng)，長(zhǎng)租公寓等以優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)為內(nèi)核，運(yùn)營(yíng)+基金模式擇優(yōu)挑選優(yōu)質(zhì)商業(yè)物業(yè)項(xiàng)目，形成住房租賃市場(chǎng)加快發(fā)展與金融服務(wù)創(chuàng)新發(fā)展的良性循環(huán)，推進(jìn)深圳住房租賃市場(chǎng)健康穩(wěn)定發(fā)展，爭(zhēng)取與全行業(yè)伙伴實(shí)現(xiàn)共創(chuàng)共贏。