自全面二胎政策實(shí)施以來(lái),新生人口逐年遞增,龐大的消費(fèi)群體促使中國(guó)紙尿褲市場(chǎng)快速增長(zhǎng),預(yù)計(jì)2018年中國(guó)紙尿褲市場(chǎng)將增至400億。可期的市場(chǎng)前景也帶來(lái)了激烈的競(jìng)爭(zhēng),粗略統(tǒng)計(jì),目前中國(guó)市場(chǎng)上大概有近2000多個(gè)紙尿褲品牌,并且每天都不斷有新的品牌進(jìn)入。
國(guó)產(chǎn)紙尿褲市場(chǎng)現(xiàn)狀如何?90后新生代父母對(duì)待國(guó)產(chǎn)與進(jìn)口品牌的態(tài)度都有哪些變化?國(guó)產(chǎn)紙尿褲品牌與進(jìn)口紙尿褲品牌的差距到底在哪里?國(guó)產(chǎn)紙尿褲要怎么做,才能進(jìn)行趕超?
帶著這些疑問(wèn),2018年6月1日,央視財(cái)經(jīng)頻道CCTV2《經(jīng)濟(jì)信息聯(lián)播》欄目特別制作《國(guó)產(chǎn)嬰兒紙尿褲市場(chǎng)調(diào)查》話(huà)題節(jié)目,走進(jìn)國(guó)產(chǎn)紙尿褲品牌代表倍康紙尿褲,從行業(yè)現(xiàn)狀、發(fā)展前景、消費(fèi)者研究、國(guó)產(chǎn)紙尿褲品牌企業(yè)建設(shè)等幾大方面進(jìn)行了一次深入探討。
嬰兒紙尿褲市場(chǎng)“二八”格局被打破
中國(guó)的紙尿褲市場(chǎng)從來(lái)不乏競(jìng)爭(zhēng),最明顯的競(jìng)爭(zhēng)顯現(xiàn)于消費(fèi)者對(duì)進(jìn)口品牌和國(guó)產(chǎn)品牌的選擇。長(zhǎng)期以來(lái),在消費(fèi)者心中,進(jìn)口品牌被認(rèn)為是高品質(zhì)的表現(xiàn),其市場(chǎng)占有率占到8成。而放眼全國(guó),國(guó)產(chǎn)紙尿褲品牌雖然眾多,但長(zhǎng)期處于同質(zhì)化低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)局面,叫得響的品牌卻鮮有幾個(gè)。
但近年來(lái),隨著國(guó)產(chǎn)紙尿褲市場(chǎng)的發(fā)展,很多國(guó)內(nèi)企業(yè)逐漸意識(shí)到同質(zhì)化低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)只會(huì)加速品牌的衰落,沒(méi)有核心技術(shù)就沒(méi)有生命力和話(huà)語(yǔ)權(quán),為了在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得長(zhǎng)久發(fā)展,他們積極提升產(chǎn)品品質(zhì)及研發(fā)技術(shù),力求以高品質(zhì)、創(chuàng)新差異化突出重圍。中國(guó)嬰兒紙尿褲市場(chǎng)開(kāi)始涌現(xiàn)出優(yōu)秀的國(guó)產(chǎn)紙尿褲品牌與進(jìn)口品牌相抗衡,國(guó)產(chǎn)紙尿褲市場(chǎng)份額逐年提升,“二八”格局被打破。
倍康就是國(guó)產(chǎn)紙尿褲品牌中走技術(shù)創(chuàng)新差異化的先行者。從2007年-2018年,倍康先后創(chuàng)新研發(fā)了行業(yè)首款紙尿褲超薄預(yù)制芯體、第四代芯體紙尿褲、行業(yè)首款智能紙尿褲。領(lǐng)先于行業(yè)的研發(fā)技術(shù)使倍康產(chǎn)品一次次獲得市場(chǎng)認(rèn)可,業(yè)界也開(kāi)始給倍康貼上“技術(shù)型企業(yè)”的標(biāo)簽,倍康紙尿褲成為中高端國(guó)產(chǎn)紙尿褲的代名詞。2016年,倍康第四代芯體紙尿褲在央視《消費(fèi)主張》國(guó)內(nèi)外紙尿褲品牌大PK中,以?xún)?yōu)異的性能一舉趕超日美大牌,獲得消費(fèi)者的一致好評(píng);2017年,倍康紙尿褲走出國(guó)門(mén),正式登陸德國(guó)藥房;2017年雙11,倍康中高端產(chǎn)品銷(xiāo)量實(shí)現(xiàn)200%的增長(zhǎng)。在此次采訪(fǎng)中,倍康品牌創(chuàng)始人覃敘鈞告訴記者: “國(guó)產(chǎn)紙尿褲品牌必須走技術(shù)創(chuàng)新研發(fā)的道路,擺脫低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的惡性循環(huán),只有擁有了自己的研發(fā)技術(shù),才具備了核心競(jìng)爭(zhēng)力,才有實(shí)力與進(jìn)口品牌競(jìng)爭(zhēng)。否則,我們很難在消費(fèi)者心中樹(shù)立起中國(guó)制造的位置,未來(lái)高端紙尿褲很可能全是外來(lái)品牌的天下。”
倍康品牌創(chuàng)始人覃敘鈞接收央視采訪(fǎng)
性能實(shí)力PK:國(guó)產(chǎn)紙尿褲不輸進(jìn)口大牌
為了更進(jìn)一步了解國(guó)產(chǎn)紙尿褲產(chǎn)品發(fā)展情況,在此次采訪(fǎng)過(guò)程中,欄目組特意挑選出目前市面上最受歡迎的幾款紙尿褲進(jìn)行性能對(duì)比測(cè)試,其中包括以日本花王為代表的進(jìn)口品牌和以倍康為代表的國(guó)產(chǎn)品牌。首先,通過(guò)專(zhuān)業(yè)的評(píng)測(cè)實(shí)驗(yàn),對(duì)幾大國(guó)內(nèi)外紙尿褲品牌的吸水性、干爽性進(jìn)行對(duì)比評(píng)測(cè)。再次,欄目組還專(zhuān)門(mén)走訪(fǎng)了大型連鎖母嬰門(mén)店,隨機(jī)挑選了幾位媽媽?zhuān)缮涎劬?duì)幾大紙尿褲的柔軟性進(jìn)行了盲測(cè),在蒙住雙眼的前提下,靠手感選出最柔軟的品牌。經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)評(píng)測(cè)及消費(fèi)者盲測(cè)結(jié)果顯示,國(guó)產(chǎn)品牌在吸水性、干爽性、柔軟性方面均不輸進(jìn)口大牌,甚至還有所趕超。
在吸水量上,國(guó)產(chǎn)品牌與進(jìn)口品牌不相上下
在干爽性上,國(guó)產(chǎn)品牌優(yōu)于進(jìn)口品牌
在柔軟性上,國(guó)產(chǎn)品牌壓倒式勝出,其中倍康獲選數(shù)最多
欄目組記者從對(duì)現(xiàn)場(chǎng)消費(fèi)者媽媽的采訪(fǎng)中得知,在“是選擇國(guó)產(chǎn)紙尿褲還是選擇進(jìn)口紙尿褲的問(wèn)題上”,大部分的媽媽表示對(duì)進(jìn)口紙尿褲并沒(méi)有特別的依賴(lài)。“孩子剛出生的時(shí)候,我會(huì)給他使用進(jìn)口品牌,那時(shí)候經(jīng)驗(yàn)不足,以為用進(jìn)口大牌肯定沒(méi)問(wèn)題,但后來(lái)發(fā)現(xiàn),紙尿褲好不好與國(guó)產(chǎn)還是進(jìn)口并沒(méi)有必然的聯(lián)系,關(guān)鍵還是看品質(zhì)如何,我現(xiàn)在給孩子用的就是國(guó)產(chǎn)紙尿褲,因?yàn)槲液髞?lái)發(fā)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)紙尿褲品質(zhì)其實(shí)很不錯(cuò),并且在柔軟性、輕薄性、舒適性上更適合中國(guó)的寶寶。”一位90后媽媽如是告訴記者。
隨著90后新生代父母的誕生,他們具備了較高的教育程度、較好的物質(zhì)條件以及在育兒訴求上的個(gè)性化體現(xiàn),不斷刺激著中國(guó)紙尿褲市場(chǎng)的消費(fèi)升級(jí), 90后新生代父母對(duì)品牌的認(rèn)知也發(fā)生了很大變化,不再一味迷信進(jìn)口品牌,而是更看重產(chǎn)品品質(zhì)本身,這也促使一些優(yōu)秀的國(guó)產(chǎn)紙尿褲品牌憑借自身實(shí)力獲得越來(lái)越多消費(fèi)者的喜愛(ài),擁有了與進(jìn)口品牌一較高下的能力。
國(guó)產(chǎn)紙尿褲突圍之道:構(gòu)建全產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)略研發(fā)體系
縱觀(guān)整個(gè)國(guó)產(chǎn)紙尿褲市場(chǎng)現(xiàn)狀,雖然已經(jīng)有部分國(guó)產(chǎn)品牌開(kāi)始趕超進(jìn)口大品牌,但整個(gè)國(guó)產(chǎn)紙尿褲市場(chǎng)的發(fā)展,仍然與進(jìn)口紙尿褲有很大的差距。那么,國(guó)產(chǎn)品牌與進(jìn)口品牌相比,差距到底在哪里?國(guó)產(chǎn)品牌要如何做,才能以最快的速度追上去?對(duì)此,倍康品牌創(chuàng)始人覃敘鈞談了自己的想法。他認(rèn)為,國(guó)內(nèi)企業(yè)與國(guó)外企業(yè)相比,最缺的是全產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)降难邪l(fā)體系。目前國(guó)內(nèi)紙尿褲全產(chǎn)業(yè)鏈體系并不健全,原材料供應(yīng)商、設(shè)備制造商、技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)等環(huán)節(jié)都還是各自為陣,未能形成合力。
“要做到全產(chǎn)業(yè)鏈的資源整合,需要具備強(qiáng)大整合能力的品牌方來(lái)發(fā)力。紙尿褲行業(yè),消費(fèi)者三年更迭一次,速度很快,一個(gè)良好的產(chǎn)業(yè)鏈循環(huán),應(yīng)該是由品牌商深入了解消費(fèi)者需求的變化,把捕捉到的消費(fèi)者新需求轉(zhuǎn)變成技術(shù)語(yǔ)言給到原材料供應(yīng)商、設(shè)備制造商,原材料供應(yīng)商與設(shè)備制造商再根據(jù)品牌商提出的需求去做研發(fā),才能制造出消費(fèi)者真正需要的好產(chǎn)品。構(gòu)建全產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)略研發(fā)體系,其實(shí)就是讓上下游環(huán)節(jié)的研發(fā),都能以市場(chǎng)需求為目的,這個(gè)大問(wèn)題解決了,對(duì)進(jìn)口品牌的突圍才有了可能。”
據(jù)悉,倍康在構(gòu)建戰(zhàn)略研發(fā)體系上就早已付出了實(shí)踐。在其第四代芯體的研發(fā)過(guò)程中,為了滿(mǎn)足消費(fèi)者的需求,制造要求過(guò)高,現(xiàn)有設(shè)備都無(wú)法滿(mǎn)足,倍康便整合了全球頂級(jí)紙尿褲設(shè)備制造商——意大利GDM,要求根據(jù)產(chǎn)品性能需求定制設(shè)備,與GDM的合作,倍康擁有了目前國(guó)內(nèi)最先進(jìn)的紙尿褲生產(chǎn)線(xiàn),不僅全程由計(jì)算機(jī)監(jiān)控紙尿褲的品質(zhì),降低了瑕疵率,還大大降低了人工成本。倍康與GDM的合作,同樣具有劃時(shí)代的意義:從洞察消費(fèi)者需求,到為了實(shí)現(xiàn)需求定制設(shè)備,中國(guó)紙尿褲企業(yè)不再只會(huì)照搬全收國(guó)外的先進(jìn)工具,而是開(kāi)始根據(jù)自己對(duì)市場(chǎng)的理解來(lái)指導(dǎo)上游進(jìn)行研發(fā),整合資源,有意識(shí)的選擇差異化道路,開(kāi)創(chuàng)出中國(guó)制造趕超進(jìn)口、立足立本的局面。
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