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北京弘毅國華投資管理有限公司民營銀行與小微企業(yè)才真正算“門當(dāng)戶對”
2018-05-18 10:15:07來源: 中國商業(yè)觀察網(wǎng)

 

北京弘毅國華投資管理有限公司認(rèn)為一直以來,銀行所扮演更多錦上添花角色。之所以形成這樣一種效應(yīng),當(dāng)然并非全無客觀背景和現(xiàn)實因素。畢竟對銀行而言,一方面要充分考慮金融信貸風(fēng)險,另一方面又要確保風(fēng)險評測成本在可控范圍內(nèi),二者之間如何平衡拿捏絕非易事。于,為降低信貸風(fēng)險,銀行信貸市場定位更多青睞于抗風(fēng)險能力強大中型企業(yè),以及貸款數(shù)額大規(guī)?;髽I(yè),這也未嘗不實現(xiàn)銀行運營低成本、低風(fēng)險、高效益合理考量。

由此,規(guī)模不大,風(fēng)險卻不小小微企業(yè),確實不符合銀行對于客戶選擇尺度。一來,小微企業(yè)穩(wěn)定性和抗風(fēng)險能力欠佳,這類企業(yè)金融貸款業(yè)務(wù)不僅在額度上與大企業(yè)不可同日而語,為每一筆額度不大貸款去作復(fù)雜耗時風(fēng)險評估,也將極大增加銀行貸款業(yè)務(wù)成本。北京弘毅國華投資管理有限公司從這個意義上說,籌建民營銀行,通過差異化銀行業(yè)定位來實現(xiàn)與小微企業(yè)對接,為小微企業(yè)提供必要金融信貸支持,不失為打破現(xiàn)有銀行業(yè)格局,實現(xiàn)多層次、多元化金融服務(wù)破局之舉。

當(dāng)然,北京弘毅國華投資管理有限公司為小微企業(yè)“輸血”,首先需要民營銀行具備“造血”機制,除了來自投資方資本之外,民營銀行如何建立自身信用,拓展存款客戶,同樣至關(guān)重要。而在與小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)對接過程中,如何建立并完善有針對性風(fēng)險控制機制,更對民營銀行競爭力與金融創(chuàng)新能力挑戰(zhàn)與考驗。唯有邁過這些檻,民營銀行與小微企業(yè)才真正算“門當(dāng)戶對”。

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