24名博士碩士競聘光谷社區(qū)干事,崗位比達6:1。極目新聞9月9日報道此事后引發(fā)網(wǎng)友熱議。不少網(wǎng)友稱報名者是“神仙打架”“太內(nèi)卷”。
這些高學(xué)歷人才是否大材小用,專家表示,加強社會治理創(chuàng)新,必須要加強人才隊伍建設(shè),社會各界對社區(qū)工作者這個崗位需摘下“有色眼鏡”。
復(fù)旦碩士到社區(qū)工作
28歲的馬麗,2018年取得復(fù)旦大學(xué)社會工作專業(yè)碩士學(xué)位。論文答辯后,她參加了武漢東湖高新區(qū)定向上海地區(qū)重點高校選拔優(yōu)秀干部考試,最終被錄取,分配到東湖高新區(qū)佛祖嶺街道。
4年來,馬麗先后在街道公共管理辦公室、“民呼我應(yīng)”辦公室兩個部門歷練。今年8月,佛祖嶺街道計劃在金融港地區(qū)成立一所新社區(qū),馬麗被選派為籌備組組長。她告訴記者,金融港有近600家企業(yè),常住人口5000余人,企業(yè)員工約6萬人。一個多月來,她與另外兩名同事頂著烈日,到轄區(qū)內(nèi)小區(qū)物業(yè)、企業(yè)園區(qū)挨個開展信息摸排工作,為新社區(qū)籌建打好基礎(chǔ)。
馬麗說,光谷的居民更加年輕化,生活訴求也更加復(fù)雜多樣,在面對紛繁復(fù)雜的社區(qū)事務(wù)時,既要有耐心和意志,也要講究工作方式方法,這對社區(qū)工作者的能力和素質(zhì)提出了更高要求,只要善于學(xué)習(xí)、踏實肯干,在社區(qū)中同樣能實現(xiàn)人生價值。
在東湖高新區(qū)花山街,也有不少名校畢業(yè)生與馬麗有著類似的經(jīng)歷。其中一名青年干部告訴記者,為了充實社區(qū)治理力量,同時加強對青年干部的鍛煉,該街道安排多名從重點高校定向選拔的青年干部到社區(qū)掛職擔(dān)任副書記。他們到社區(qū)后,主要負責(zé)開展社會治理創(chuàng)新項目,如探索“居家養(yǎng)老”服務(wù)、社區(qū)智慧化改造升級等。
記者梳理公開報道發(fā)現(xiàn),碩士到社區(qū)工作早有先例。早在2005年沈陽市社區(qū)換屆工作,該市就有10位碩士當(dāng)選社區(qū)主任。2012天津市社區(qū)換屆工作者,有1608名大學(xué)畢業(yè)生進入了新一屆居委會班子,其中不乏名校碩士畢業(yè)生。
專家:“招進來”后還需“留得住”
2020年,武漢市出臺了《社區(qū)工作者管理辦法》,將社區(qū)工作者崗位共分“四崗18級”,對應(yīng)著“社區(qū)干事—社區(qū)‘兩委’委員—社區(qū)‘兩委’副職—社區(qū)正職”的成長鏈條。該《辦法》還明確,各區(qū)每年分別拿出20%左右的街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))公務(wù)員職位、基層事業(yè)單位管理崗位的招錄和招聘計劃,定向考錄、招聘社區(qū)工作者。
據(jù)記者了解,東湖高新區(qū)現(xiàn)有社區(qū)82個,去年,該區(qū)開始推進黨組織書記事業(yè)崗位管理試點,首批11名黨組織書記納入事業(yè)編。后期東湖高新區(qū)還將根據(jù)專項編制空缺情況,動態(tài)調(diào)整符合聘用為事業(yè)編制人員條件的社區(qū)黨組織書記數(shù)量。
東湖高新區(qū)一位社區(qū)書記告訴記者,按照現(xiàn)行的社區(qū)工作者崗位績效工資制度,普通社區(qū)干事的平均月薪在4000元至5000元之間。他分析,此次應(yīng)聘東湖高新區(qū)社區(qū)干事崗位的24名博士、碩士,或有人是為了積累基層工作經(jīng)驗,為將來參加公務(wù)員和事業(yè)單位考試作準備。
“我們街道目前正在推行社區(qū)治理‘智慧大腦’,這對社區(qū)工作者的能力提出了更高要求。”佛祖嶺街道公共管理辦主任牛海斌表示,近年光谷高層次、高學(xué)歷人才不斷聚集,社區(qū)治理模式也在不斷創(chuàng)新,提升社區(qū)工作者的學(xué)歷和能力很有必要。前不久東湖高新區(qū)出臺的“社區(qū)治理十條”提出,2025年前所有社區(qū)工作者需“持證上崗”,街道目前鼓勵所有未達到大專學(xué)歷的社區(qū)干事,通過函授或自考取得大專學(xué)歷,并積極備考社工資格證。
博士碩士去社區(qū)工作,是不是大材小用?對此,華中師范大學(xué)社會學(xué)教授梅志罡認為,“我們從前認為社區(qū)居委會里都是‘婆婆媽媽’,其實現(xiàn)在早就不是這個樣子了。”基層工作越來越復(fù)雜,要求越來越高,社會各界對社區(qū)工作者這個崗位需摘下“有色眼鏡”。
他表示,基層紛繁復(fù)雜的事務(wù),有利于青年人才快速成長,高端人才也應(yīng)到基層、到一線進行歷練。把博士碩士“招進來”,只是邁出了高端人才參與社區(qū)治理的第一步,接下來東湖高新區(qū)還應(yīng)該完善體制機制,讓高端人才能夠在基層“留得住”“用得好”,能夠快速脫穎而出,成為基層社會治理的中堅力量。
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