7月26日，有消息稱，食享會武漢總部人去樓空，其供應商貨款尚未結清，且員工工資也被拖欠。同日，食享會高級合伙人杜非在微博發(fā)文宣布正式辭任，創(chuàng)始人戴山輝也悄然退出其母公司“武漢七種美味科技有限公司”主要人員之列。(據7月29日中國經濟網)

覆蓋了70座城市，擁有超過1000萬個家庭用戶和2萬名團長的食享會，無疑是社區(qū)團購的代表平臺。繼社區(qū)團購巨頭同程生活申請破產之后，食享會的“倒下”，似乎也印證著社區(qū)團購風光不再的市場現狀。雖然其創(chuàng)始人戴山輝表示，不是倒閉，只是轉型，但無可辯駁的事實是，它已經退出了社區(qū)團購的賽道，準備另辟戰(zhàn)場。

曾經轟轟烈烈，如火如荼的社區(qū)團購，走到如今這一步，的確讓人感嘆潮水來退的迅猛。但是，從社區(qū)團購的發(fā)展歷程來看，這樣的“洗牌”卻是必然的結果。社區(qū)團購發(fā)展至今，短短四五年時間，本來只是社區(qū)生鮮生意的一部分，但2020年疫情期間，由于大家都不能出門，微信接龍，拼團買菜，團長分發(fā)，送貨上門的社區(qū)團購，為“無接觸”生活提供了便利，也讓社區(qū)團購迅速發(fā)展壯大，家喻戶曉，口碑極好，成為2020年的最大風口。

然而，疫情階段性平穩(wěn)之后，資本入場，野蠻擴張的弊端逐漸顯現，各平臺只想著搶占賽道，圈地擴張，盲目展開價格戰(zhàn)，行業(yè)充斥著大量泡沫，以致于亂象頻出。最標志性的事件，就是美團優(yōu)先的兩名省區(qū)負責人索要、收受多家網格站合作商賄賂，以涉嫌非國家工作人員受賄罪被警方刑事拘留，揭開了社區(qū)團購巨利腐敗、管理混亂的冰山一角。之后，許多媒體撰文，指責團購平臺模式擾亂市場，把菜市攤販逼上絕路，無非是想用壟斷控制價格，再狂薅羊毛。一時間，社區(qū)團購的口碑從互幫互助，共度時艱，變成了資本游戲，狼子野心。行業(yè)聲譽受到沖擊，監(jiān)管不斷收緊，自然也不再可能像之前一樣野馬脫韁的狂奔下去。

如今的洗牌就是優(yōu)勝劣汰，去蕪存菁，掃清亂象，這是保障消費者權益，拿穩(wěn)菜籃子的必要之舉，也是規(guī)范市場，引導企業(yè)健康發(fā)展的必經之途。所以，平臺關張也好，轉型也好，重要的是解決遺留問題，保障勞動者和供貨商的合法權益，避免發(fā)生拖欠貨款、工資的行為，來時意氣風發(fā)，走時也應平穩(wěn)干凈，否則，只會繼續(xù)給行業(yè)抹黑，給市場添亂。

社區(qū)團購“洗牌”，恰恰體現了市場規(guī)律，凡事須有度，過猶不及。但不可否認，團購的需求依然存在。對于很多居民來說，如果是規(guī)范的平臺，優(yōu)惠的價格，良好的服務，還是愿意“參團”。而與其他購物方式比起來，社區(qū)團購最大的優(yōu)勢就是，社區(qū)店、“團長”基本都是街坊鄰居，給人以親近感，和消費者的距離很近。這其中，除了做生意之外，還有一種天然的人情往來的溫度。而且，疫情之中的守望相助，你來我往，也的確給人以深刻的印象。很多人都會覺得，有這么一個買菜的平臺，嘮嘮家常，互通有無，解決日常所需，也是挺好的。

所以，資本對于社區(qū)團購的變局，雖是云譎波詭，眾說紛紜，但其實對于消費者而言，什么形式并不重要，重要的是品質，是價格，是消費體驗。而這些，并不是盲目燒錢圈地可以帶來的。社區(qū)團購的“洗牌”，希望可以洗去浮躁，洗去泡沫，以更智能的技術和更嚴格的品控，贏回消費者的信任，為鄰里友愛的互助精神提供支持。

關鍵詞： 社區(qū)團購 規(guī)范發(fā)展 變局 燒錢圈地