深圳羅湖區(qū)漁民村，當(dāng)年深圳“小漁村”說的就是這里。歲月交融，漁民村的名字沒有改變，漁民村的景象已是翻天覆地的變化。“敢為人先、勤勞務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)奮斗”的漁村精神被鐫刻在村文化長(zhǎng)廊上。漁民村既是深圳的敘事起點(diǎn)，也是改革開放輝煌成就和深刻變遷的縮影。

3月30日下午，由中央網(wǎng)信辦主辦的“續(xù)寫更多春天的故事 走進(jìn)經(jīng)濟(jì)特區(qū)國(guó)家級(jí)新區(qū)”網(wǎng)絡(luò)主題宣傳活動(dòng)記者團(tuán)來到深圳羅湖區(qū)漁民村，探訪漁民村的歲月變遷。

漁民村從無到有進(jìn)階新時(shí)代

漫步于漁民村里長(zhǎng)達(dá)350米的文化長(zhǎng)廊上，通過20幅銅鑄浮雕的再現(xiàn)，便能了解近百年來漁民村的歷史變遷。漁民村，原本只是一個(gè)普通的小漁村。在黨的改革開放政策指引下，創(chuàng)造了一系列令人矚目的成績(jī)：全國(guó)首個(gè)萬元戶村、率先成立全國(guó)首批股份合作制村辦企業(yè)、首次嘗試自籌資金進(jìn)行舊村改造等。我國(guó)第一批村辦股份制公司的漁豐股份有限公司黃興炎告訴中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者，“漁民村的發(fā)展經(jīng)歷了從無到有、改革開放富起來和舊城改造三個(gè)階段。”1949年以前，這里是沒有漁民村的，漁民們常年在海上漂泊，居無定所，他們的家就在船上，幾條船合在一起就是個(gè)“村”，新中國(guó)成立后，政府安置漁民上岸定居，才有了漁民村。1979年改革開放的春風(fēng)帶給漁民們前所未有的機(jī)遇，興辦工廠做來料加工，組建運(yùn)輸車隊(duì)，向社會(huì)籌資用于生產(chǎn)，在短短兩年內(nèi)漁民村實(shí)現(xiàn)共同富裕，實(shí)現(xiàn)年收入一萬元，創(chuàng)造了改革開放中的一個(gè)奇跡。黃興炎說，“當(dāng)年一萬元可以建三棟七層樓的房子，現(xiàn)在一棟樓價(jià)值七、八百萬元，所以說當(dāng)年的一萬元，如果參照房子來計(jì)算相當(dāng)于現(xiàn)在的兩千萬元左右。”

記者團(tuán)在漁民村文化長(zhǎng)廊采訪。經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)-中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者 魏敏/攝

上世紀(jì)90年代，隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和外來人口的增多，不少村民為了增加房租收入，紛紛將房子往上蓋，統(tǒng)一的小洋樓變成了“握手樓”。一時(shí)間，漁民村搶建成風(fēng)，臟亂差、城中村、“握手樓”的陣痛隨之而來。2001年是漁民村改革故事中又一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，深圳市羅湖區(qū)將漁民村作為舊村改造試點(diǎn)。村里專門成立了舊村改造領(lǐng)導(dǎo)小組，重建過程中不要國(guó)家和政府一分錢，自籌資金9000多萬元，創(chuàng)造了“村股份公司自己組織改造、村民自籌資金”的獨(dú)特改造模式。三年后，擁有12棟高層住宅的現(xiàn)代花園式小區(qū)落成。漁民的居住面積有所增加，每家每戶一個(gè)單元，12層樓的住房面積達(dá)1390平方米。黃興炎表示，“舊城改造讓漁民有了身份的自我認(rèn)定，感覺自己真正成為了一個(gè)城市的居民。“

漁民村文化廣場(chǎng)。經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)-中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者 魏敏/攝

進(jìn)入新時(shí)代，漁民村人堅(jiān)持改革不停頓，積極推行股改，推進(jìn)基層治理改革，探索共建共治共享共同富裕的發(fā)展格局，按照“民生七優(yōu)”的標(biāo)準(zhǔn)，在羅湖區(qū)委區(qū)政府的支持下，從村容村貌、文化氛圍、民生服務(wù)、集體經(jīng)濟(jì)、黨的建設(shè)和基層治理等方面進(jìn)行全面提升，積極打造成為現(xiàn)代化花園社區(qū)。

漁邨社區(qū)從“物質(zhì)小康”到“精神小康”華麗轉(zhuǎn)身

2019年以來，羅湖區(qū)積極貫徹國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設(shè)的要求，搶抓“雙區(qū)”建設(shè)重大機(jī)遇，按照“標(biāo)準(zhǔn)+質(zhì)量+示范”思路，在漁民村所在的漁邨社區(qū)開展先行試點(diǎn)，將原本分散的社康中心、老人日間照料中心、社區(qū)書吧等場(chǎng)所重新整合，建成全市首個(gè)多功能、復(fù)合型的社區(qū)黨群服務(wù)中心，探索超大型城市黨建引領(lǐng)基層治理的新路子，助力漁邨社區(qū)從“物質(zhì)小康”到“精神小康”華麗轉(zhuǎn)身，為“灣區(qū)樞紐、萬象羅湖”城區(qū)發(fā)展新實(shí)踐積累更多基層經(jīng)驗(yàn)。

漁邨社區(qū)圖書館。經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)-中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者 魏敏/攝

漁邨社區(qū)黨群服務(wù)中心共3層，占地面積3500多平方米，集成“黨建+政務(wù)+醫(yī)療+養(yǎng)老+文化+教育”等功能。據(jù)統(tǒng)計(jì)，升級(jí)后服務(wù)長(zhǎng)者數(shù)量從300人次上升至1293人次，增長(zhǎng)率達(dá)331%;家庭醫(yī)生簽約數(shù)由2019年的2998人增長(zhǎng)到8930人，增長(zhǎng)率達(dá)197.8%。政務(wù)服務(wù)下沉，實(shí)現(xiàn)區(qū)、街、社區(qū)三級(jí)431項(xiàng)政務(wù)服務(wù) “一站通辦”，讓群眾最多跑一次;建成了24小時(shí)“不打烊”智慧政務(wù)驛站，實(shí)現(xiàn)230個(gè)事項(xiàng)自助辦理。

漁民村與改革開放同齡，是改革開放的一個(gè)縮影。在談到漁民村未來發(fā)展時(shí)，黃興炎表示，“在共同富裕、發(fā)展經(jīng)濟(jì)的道路上，要突破股份公司的一些發(fā)展瓶頸，大膽設(shè)計(jì)一些發(fā)展的新路徑，走出新的定位和方向。”

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