眾所周知,格力、美的是白電巨頭,我國空調(diào)業(yè)雙雄稱霸格局一直維持了十多年。所謂“一山難容二虎”,這種局面維持久了總是要變的。多年來,雙方在各個方面“明爭暗斗”,誓要一爭高下。僅是專利戰(zhàn),就已持續(xù)長達十年之久。
中國家電行業(yè)更是流傳著兩家巨頭之間的多個故事和段子。數(shù)年前,美的在空調(diào)促銷中推出“破格行動”劍指格力,而格力則發(fā)起“完美行動”針鋒相對;雙方還曾互指對方學(xué)術(shù)造假、挖墻腳;兩家企業(yè)董事長方洪波和董明珠也隔空叫陣,就“騙子”言論掀起一輪大戰(zhàn)。
雙方臺前臺后之爭愈發(fā)激烈,是有其深層次的原因。在中國的內(nèi)銷市場,美的和格力的銷量加起來占據(jù)60%以上的市場份額。而這兩家企業(yè)還在規(guī)模上提出更高的目標,它們要想獲得更高的增長,就必須從競爭對手手中搶份額,這致使兩家企業(yè)的競爭加劇。同時,空調(diào)市場近兩年風(fēng)云變幻,二三線廠商加速搶占線上,大批新晉者涌現(xiàn),各方力量強勢襲來,讓兩大巨頭居安思危。
實際上,不僅是格力、美的,海爾、奧克斯、志高等諸多空調(diào)企業(yè)都加入專利搶奪大軍,試圖以專利訴訟等方式封堵對手。它們建立了自己的專業(yè)的專利策略團隊,構(gòu)建起了強大的“專利護城河”。
空調(diào)業(yè)的競爭方式,也已從原本粗獷的價格戰(zhàn)、營銷戰(zhàn)、渠道戰(zhàn),過渡到更高級別的技術(shù)戰(zhàn)、專利戰(zhàn)。這代表著整個行業(yè)正在進步:制造業(yè)技術(shù)升級、企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的自我保護意識正在提升。企業(yè)的競爭模式也在演變,從原來的營銷驅(qū)動型模式轉(zhuǎn)變?yōu)榧夹g(shù)驅(qū)動型模式。
受天氣等各方面因素影響,2018年空調(diào)市場的增速較去年明顯放緩。而未來幾年市場留給空調(diào)廠商的空間也不多了,它們必須在這一品牌高度集中的市場展開激烈的廝殺。隨著企業(yè)對技術(shù)和知識產(chǎn)權(quán)的逐漸重視,越來越精細化的運作,未來空調(diào)企業(yè)之間的訴訟也會越來越多,且更加劇烈。
當下,在家電業(yè),“千軍萬馬”正擠上“空調(diào)”這根獨木橋,這意味著在2018年后的幾年里,空調(diào)市場的競爭形式會更為嚴峻。(賈麗)
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