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國外兩大運(yùn)動品牌反目成仇 專利糾紛之下沒有“老伙伴”
2021-11-29 09:15:31來源: 北京商報

當(dāng)?shù)貢r間上周五,運(yùn)動品牌Peloton向美國曼哈頓法院提交訴狀,要求法庭認(rèn)定公司的服裝產(chǎn)品沒有侵犯Lululemon的專利。此前雙方曾合作推出聯(lián)名運(yùn)動服飾,但在五年合作結(jié)束后,Peloton推出了自己的產(chǎn)品線,而Lululemon指責(zé)其多個產(chǎn)品侵犯了公司的設(shè)計專利,要求其停售。有觀點(diǎn)認(rèn)為,Peloton推出自有品牌的舉動似是為了回應(yīng)Lululemon去年的一起收購案,從運(yùn)動設(shè)備到運(yùn)動服裝,兩者在漸趨融合的賽道同場競技,免不了摩擦“反目”,而與其他品牌的專利權(quán)糾紛在兩個品牌過往的經(jīng)歷中也并不罕見。

推出自有品牌

今年9月初,運(yùn)動設(shè)備制造商PelotonInteractive宣布推出自家服裝品牌PelotonApparel,正式擴(kuò)展到服裝領(lǐng)域。事實(shí)上,早在2014年,Peloton就首次開始銷售服裝,此后與加拿大瑜伽運(yùn)動服零售商Lululemon合作推出聯(lián)名運(yùn)動服飾。如今,其大部分服裝將采用Peloton的自有品牌。

Peloton管理層在9月22日的一次投資者會議上表示,“我們將能夠賣給他們服裝,這是因現(xiàn)在比昨天有高得多的利潤率,因?yàn)槲覀冎苯咏佑|在亞洲的制造商……但利潤,不僅更好,有更高品質(zhì),有更好的物料,有更好的時尚,更適合市場產(chǎn)品,這就是我們服裝系列所能代表的所有東西,但現(xiàn)在它有更高的利潤……因此,我們真的覺得我們是在長期參與這游戲。我們相信,這可能是一個贏家通吃市場。”

前景雖然樂觀,但從業(yè)績上看,Lululemon在最近一個季度的收入為15億美元,其中90%以上來自服裝銷售。Lululemon在此期間從該細(xì)分市場獲得2.99億美元的營業(yè)收入。而相比之下,Peloton最近一個季度的總收入為9.37億美元,就營業(yè)收入而言,公司尚未盈利。

EvercoreISI在對青少年和成年人進(jìn)行調(diào)查后發(fā)現(xiàn),Lululemon成為13歲至23歲年齡段消費(fèi)者的必選品牌,受訪者中選擇Lululemon的人數(shù)占比飆升至22%,選擇蘋果、BrandyMelville、耐克和AviationNation的占比則分別為14%、9%、8%和5%。

進(jìn)軍合作伙伴Lululemon的營業(yè)領(lǐng)域,Peloton一決雌雄的意味不可謂不濃,而無論從業(yè)績上看,還是從市場接受度來看,Lululemon目前都明顯更占上風(fēng)。

同場競技

Peloton“攻城略地”的野心,似乎是為了回應(yīng)Lululemon在2020年的一次收購舉動。通過收購紐約居家健身設(shè)備制造商Mirror,Lululemon已率先進(jìn)入了Peloton的運(yùn)動設(shè)備競技場。

2020年6月29日,Lululemon宣布將以5億美元的價格收購Mirror,這將擴(kuò)大雙方的合作關(guān)系,進(jìn)一步迎合“后疫情時代”的居家健身潮流。這也是Lululemon首次進(jìn)行收購。

據(jù)悉,Mirror由哈佛大學(xué)畢業(yè)生、紐約連鎖健身房RefineMethod的創(chuàng)始人BrynnPutnam創(chuàng)立,2018年9月正式推出首款產(chǎn)品后,市場需求迅速激增??偛课挥诩~約的Mirror,號稱是全球首個提供“隱形式”家庭健身解決方案的公司:核心設(shè)備是一面狀如“全身鏡”的響應(yīng)式顯示器。關(guān)閉時,它就是一面普通的鏡子;打開時,就是一臺配有嵌入式攝像頭和揚(yáng)聲器的交互式鏡面顯示器,可以實(shí)時反映用戶的運(yùn)動狀態(tài),同時還能讓用戶看到一起健身的教練和同學(xué)。有了這面鏡子,用戶只需一張瑜伽墊,便可隨時將家里的任何一個房間變?yōu)榧彝ソ∩矸俊?/p>

Lululemon此前參與了Mirror的B輪融資,投資了100萬美元。

Lululemon首席執(zhí)行官CalvinMcDonald在CNBC的采訪中表示,此次收購是公司十分看好家庭健身產(chǎn)品本身的潛力。他當(dāng)時表示,預(yù)計Mirror2020年的收入將超過1億美元,最快2021年就能盈利。Mirror目前只在美國運(yùn)營,擁有數(shù)萬名用戶,收購后,Lululemon計劃在全球范圍內(nèi)推廣Mirror。

這筆交易將推動Lululemon向更注重體驗(yàn)的生活方式公司轉(zhuǎn)變,使其超越了傳統(tǒng)零售商的定位。交易完成后,Mirror將在Lululemon內(nèi)部作為獨(dú)立公司運(yùn)營,并保留其首席執(zhí)行官BrynnPutnam的職務(wù)。此次收購將主要以Lululemon自有的流動資金進(jìn)行支付,其流動資金共包括8億美元現(xiàn)金和7億美元的信貸安排。

消息傳出后,Lululemon的股價在周一盤后交易中上漲4.1%,至每股305.1美元。而相應(yīng)的,Peloton股價在周一盤后一度下跌4.6%,隨后有所回升。

專利糾紛不斷

此次Peloton將Lululemon告上法庭,是因?yàn)楹笳咧肛?zé)其多個產(chǎn)品侵犯了公司的設(shè)計專利,要求其停售。Peloton要求法庭認(rèn)定公司的服裝產(chǎn)品沒有侵犯Lululemon的專利。

而此前,Peloton周圍的專利權(quán)糾紛也不斷。2020年12月14日,自稱是“動感單車和室內(nèi)單車創(chuàng)造者”的健身課程教育公司MadDoggAthletics(MDA)在美國得克薩斯州東區(qū)聯(lián)邦地區(qū)法院向Peloton提起了專利侵權(quán)訴訟。

該訴訟提出,Peloton侵犯了MDA的兩項(xiàng)專利,這些專利主要涉及一種旨在將指導(dǎo)課程的體驗(yàn)融入騎車者家中的健身車的核心特征。訴訟文件指出,在MDA打開室內(nèi)單車市場幾年后,Peloton將其產(chǎn)品推向了市場,侵犯了MDA專利號為9,694,240(2017)和10,137,328(2018)的兩項(xiàng)專利。

Peloton在2018年9月則曾起訴Flywheel,稱Flywheel復(fù)制了其高科技健身單車和家庭直播課程的概念。Peloton特別指出在Flywheel自行車上顯示鍛煉指標(biāo)的方式以及類似在Peloton平臺上騎手可以實(shí)時互相競爭的事實(shí)。Peloton還聲稱,在一個私人會議上,F(xiàn)lywheel投資者向Peloton首席執(zhí)行官JohnFoley撒謊,假裝自己對公司的商業(yè)計劃感到好奇。會議結(jié)束三個月后,F(xiàn)lywheel推出了FlyAnywhere自行車。

當(dāng)時,F(xiàn)lywheel否認(rèn)了這一指控,聲稱在Peloton的標(biāo)志性健身單車推出之前,它就一直在進(jìn)行排行榜式競爭類課程的開發(fā)。然而Flywheel后來承認(rèn)侵犯了Peloton的專利。

Lululemon也一樣,2017年,Lululemon針對美國運(yùn)動服飾公司UnderArmour正在售賣的三款運(yùn)動文胸,提起專利和外觀侵權(quán)訴訟。聲稱被告的運(yùn)動文胸抄襲了其EnergyBra的雙交叉背帶設(shè)計。EnergyBra在2011年已經(jīng)由Lululemon推出,且先后在2014年和2016年獲得兩項(xiàng)設(shè)計專利。

對于此次雙方之間的專利糾紛,究竟孰是孰非,是權(quán)利之爭還是商業(yè)博弈,目前仍是未知數(shù)??梢耘袛嗟氖?,在全球疫情此起彼伏的當(dāng)下,運(yùn)動設(shè)備和服裝品牌之間的競爭將進(jìn)一步加劇。

關(guān)鍵詞: 專利糾紛 運(yùn)動品牌 同場競技 自有品牌

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