世界報業(yè)辛迪加網(wǎng)站10月22日發(fā)表題為《供應(yīng)的報復(fù)》的文章,作者為胡佛研究所高級研究員約翰·科克倫。全文摘編如下:
通脹高企、能源價格飆升、生產(chǎn)瓶頸、物資短缺、管道工根本不回你的電話——經(jīng)濟正統(tǒng)觀念恰好迎面撞上了名為“供應(yīng)”的現(xiàn)實之墻。
當然,需求也很重要。如果人們想買的東西只有他們現(xiàn)在買的一半,那么今天的瓶頸和短缺就不會發(fā)生。美國聯(lián)邦儲備委員會和財政部新印了數(shù)萬億美元,并向幾乎每個美國人發(fā)放支票。通貨膨脹本不該難以預(yù)料,然而,它卻令美聯(lián)儲完全措手不及。
美聯(lián)儲的理由是,這種供應(yīng)沖擊是被壓抑的需求帶來的短暫癥狀。但美聯(lián)儲的工作是(至少應(yīng)該是)衡量經(jīng)濟可以提供多少供應(yīng),然后將需求調(diào)整到這個水平。
當前的困境應(yīng)該會改變?nèi)藗兊挠^念。人們可能會對現(xiàn)實中的商業(yè)周期學(xué)派重新給予尊重,因為他們精確地把關(guān)注點放在供應(yīng)緊張上,并警告不要因供應(yīng)低效而被凌遲處死。阿瑟·拉弗——他的同名曲線宣稱較低的邊際稅率將刺激增長——應(yīng)該對今年企業(yè)稅帶來的創(chuàng)紀錄收入感到高興了。
美國不應(yīng)陷入供應(yīng)短缺。上個季度,美國實際人均GDP(扣除通脹因素)剛剛勉強超過疫情前的水平,整體就業(yè)仍比上一個峰值低500萬。為什么美國經(jīng)濟的供給能力如此之低?顯然,其中有許多干擾性因素。因此,經(jīng)濟政策的任務(wù)已被推翻,或者更確切地說,被調(diào)整方向,使之回到本來應(yīng)該一直在的地方:專注于減少供給側(cè)的低效。
今天的一個根本問題是在勞動力短缺的同時美國人根本不去找工作。盡管登記就業(yè)崗位超過1000萬個,比疫情前的峰值多了300萬,但只有600萬人在找工作。
我們對人的行為有兩點了解:第一,如果人們有了更多錢,他們就會減少工作;第二,如果工作的報酬更多,人們就會多干點。我們目前的政策帶來了雙重打擊:有了更多的錢,但如果出去工作,大部分錢就會被拿走。去年夏天,每個人都明白,失業(yè)后領(lǐng)取的福利金比工作還掙得多的人不會重返勞動力市場。這個問題仍然存在,而且還在惡化。
實際上,目前議程上的每項政策都加重了這種抑制因素,加劇了供應(yīng)緊張。兒童保育是諸多例子中的一個小例子。兒童保育成本被宣稱為最新的“危機”,而“重建更好世界”的法案提出了一項新的無限制的權(quán)利。
這項法案增加了成本和抑制因素。它規(guī)定兒童保育工作者的工資必須至少達到小學(xué)教師的水平(63930美元),而不是目前的平均工資水平(25510美元)。各家庭從家庭收入中拿出固定的和上浮的一部分。如果這個家庭掙的錢更多,補貼就減少了。
或者考慮一下氣候政策,它會在今年冬天讓我們幡然醒悟。這也是可以預(yù)見的。目前的政策重點是在還沒找到可靠的大規(guī)模替代品之前,就切斷化石燃料供應(yīng)。來個小測驗:如果減少供應(yīng),物價是漲是跌?今年秋天面臨能源價格飆升的歐洲人剛剛找到了答案。
在美國,決策者們設(shè)計了一種“舉全政府之力”扼殺化石燃料的辦法,同時又不斷重復(fù)“氣候風(fēng)險”正因低價格令化石燃料公司瀕臨破產(chǎn)的口號。
上周國際能源署宣布,目前的氣候承諾將“創(chuàng)造”1300萬個新就業(yè)機會,而在“凈零排放情景”下,這一數(shù)字將翻一番。但我們正面臨勞動力短缺。
現(xiàn)在,是時候打破我們政府制造的供應(yīng)枷鎖了。政府政策阻止人們建造更多住房。職業(yè)許可證減少了供應(yīng)。我們抱怨勞動力短缺,但成千上萬想移民的人急切地想來到我們的國家工作、納稅并促進我們的經(jīng)濟發(fā)展。
伴隨著通貨膨脹的供應(yīng)緊縮是一個響亮的警鐘?,F(xiàn)在,供應(yīng)和效率必須是我們經(jīng)濟政策重中之重。
關(guān)鍵詞: 美國經(jīng)濟 供給能力 經(jīng)濟學(xué)者 美聯(lián)儲
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