2月18日晚，河南鄭州某公司一名勞動(dòng)模范的簡介在網(wǎng)上引發(fā)熱議，簡介稱該名員工經(jīng)常上12小時(shí)班，基本每月30天滿勤，不少網(wǎng)友認(rèn)為“太卷”了。但該勞模薛師傅回應(yīng)稱，自己的工作并非坐在工位上一刻不停，勞動(dòng)強(qiáng)度沒那么大，另外自己每月也能調(diào)休，每個(gè)季度還有一周的帶薪探親假。(據(jù)2月19日極目新聞)

工作的是薛師傅，被表彰的也是薛師傅，生氣的卻是網(wǎng)友，最后還得薛師傅出來解釋。整件事看上去有些無稽，只能說“有一種累，叫網(wǎng)友覺得你累”。薛師傅一定覺得很奇怪，自己喜歡這份工，想要多賺點(diǎn)錢，讓日子過好一點(diǎn)，當(dāng)上了勞模不是好事嗎，怎么還會(huì)被批評(píng)呢?

網(wǎng)友倒也真不是多管閑事，薛師傅的勞模表彰詞中，的確突出了他超時(shí)工作，加量工作，為公司節(jié)省了人力成本的部分，卻基本沒有談及他自身收獲和報(bào)酬，這種“老套”的宣傳方式，看上去就很“過勞”。而因?yàn)槌瑫r(shí)工作，就被作為勞模進(jìn)行表彰，也的確容易被人理解為鼓吹加班文化，沒辦法，大家真的是被低效率，低回報(bào)的加班給整怕了。

那么，薛師傅的加班究竟是不是合法的呢?據(jù)《勞動(dòng)法》規(guī)定，職工每日工作8小時(shí)，每周工作40小時(shí)。用人單位由于生產(chǎn)經(jīng)營需要，經(jīng)與工會(huì)和勞動(dòng)者協(xié)商后可以延長工作時(shí)間，一般每日不得超過1小時(shí);因特殊原因需要延長工作時(shí)間的，在保障勞動(dòng)者身體健康的條件下延長工作時(shí)間每日不得超過3小時(shí)，但每月不得超過36小時(shí)。那么，僅僅按照表彰詞來看，薛師傅是實(shí)打?qū)嵉爻瑫r(shí)工作了，即便是自愿，也違背了法律規(guī)定。

但據(jù)鄭師傅所言，他并非每天都工作這么久，時(shí)間比較靈活，可以調(diào)休，還有探親假，最重要的是收入滿意，他自己對(duì)這一工作狀態(tài)很認(rèn)可，可見，大概率還是企業(yè)的表彰詞思路太老，寫得太“滿”，只顧著宣揚(yáng)吃苦耐勞，只想著公司受益，對(duì)于勞動(dòng)者自身缺乏關(guān)注，反而是起了反作用。

薛師傅這一例子，也折射出當(dāng)下普遍存在的“靈活工作時(shí)間”制度，越來越多的企業(yè)會(huì)采用多勞多得激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)員工不按照固定的工作時(shí)間，而是按照工作量來獲取收入，難以精確計(jì)算工作時(shí)間的工種，或許會(huì)越來越多。那么無論從法律上，還是從社會(huì)認(rèn)知上，如何去界定工作時(shí)間，究竟怎樣才算是超時(shí)工作，怎樣才是科學(xué)合理的標(biāo)準(zhǔn)，確實(shí)需要結(jié)合勞動(dòng)者和企業(yè)的實(shí)際狀況去界定，對(duì)勞動(dòng)者權(quán)益的維護(hù)，不能僅著眼于機(jī)械地、形式上地控制勞動(dòng)時(shí)間，而在于真正提高勞動(dòng)的質(zhì)量和價(jià)值。

薛師傅的超時(shí)工作，究竟是奮斗，還是內(nèi)卷，關(guān)鍵在于勞動(dòng)者自身的獲得感。奮斗是積極主動(dòng)地向外部拓展，能創(chuàng)造更多社會(huì)價(jià)值，并獲得自身收入和能力的提升，對(duì)個(gè)人發(fā)展有幫助;而內(nèi)卷是費(fèi)力地，焦慮地向內(nèi)部傾軋，具有一定排他性，往往不能夠提高自身收益，反而阻礙進(jìn)步，耗損健康。所以，全社會(huì)乃至全人類的可持續(xù)發(fā)展，需要大家一起努力奮斗，但絕不需要大家一起“內(nèi)卷”。

關(guān)切勞動(dòng)者權(quán)益當(dāng)然有必要，但出言嘲諷也大可不必，薛師傅只是個(gè)普通人，是努力創(chuàng)造美好生活的勞動(dòng)者，從他的回應(yīng)中，倒是可以充分感受到，在自己熱愛的工作崗位上，通過努力勞動(dòng)獲得更高的收入，奔向更好的未來，活成自己滿意的樣子，是件多么幸福的事。這是最讓人羨慕的狀態(tài)，也是我們所追求的目標(biāo)，也是大家共同努力去營造的“勞動(dòng)光榮,創(chuàng)造偉大”的社會(huì)氛圍。

關(guān)鍵詞： 企業(yè)勞模簡介 每天工作12小時(shí) 勞動(dòng)者權(quán)益 工作內(nèi)卷行為