《橫琴粵澳深度合作區(qū)建設總體方案》出臺以來,引發(fā)社會廣泛關注,其中關于粵澳兩地應如何通過產業(yè)協(xié)作、優(yōu)勢互補等方式建設橫琴的討論成為各界關注的焦點。發(fā)展產業(yè)最重要的途徑之一就是載體建設。近期,南方都市報珠澳雙創(chuàng)智庫課題工作室推出“發(fā)現橫琴·探索產業(yè)發(fā)展”調研活動,將走進橫琴的園區(qū),對話創(chuàng)業(yè)者、專家,深入探討深合區(qū)的機遇與未來。
探索
橫琴滿租產業(yè)園的背后
國企+民企迸發(fā)新的力量
在ICC橫琴國際商務中心的8樓,有一個啟用不到兩年,但是卻做到入駐率100%的產業(yè)園——“大橫琴&BEEPLUS”產業(yè)中心。這里的建筑面積超過5000平方米,提供了近千個辦公工位。自2019年底開始運營以來,已累計吸引超過200家粵澳兩地科技創(chuàng)新、文旅服務、跨境貿易等領域的企業(yè)入駐,目前入駐率、續(xù)約率皆達到100%。
“大橫琴&BEEPLUS”產業(yè)中心
橫琴目前仍處于發(fā)展建設期,產業(yè)規(guī)模相對有限,寫字樓空置率偏高,為什么這里可以做到滿租?澳門創(chuàng)業(yè)者、珠海橫琴馬俊物流有限公司執(zhí)行董事董嘉慧似乎解開了答案:“這里離口岸很近,配套服務非常深入和貼心,而且這里有很好的咖啡區(qū)讓我們工作之余休息放松,很吸引人。”
同為澳門創(chuàng)業(yè)者的珠海橫琴家裔商業(yè)顧問有限公司總經理吳家裔則更關注這里的創(chuàng)業(yè)氛圍:“這里吸引了很多不同行業(yè)的初創(chuàng)企業(yè)聚集在一起,大家可以增進交流,無形中也增加了誕生新商機的可能性。”
在這處產業(yè)中心,記者走進大堂,最先看到的不是一排一排的工位,而是一個寬闊的休息區(qū)、會談區(qū),以及一條飲品長廊和一個服務吧臺,而這里的飲料、咖啡都是免費向入駐企業(yè)提供的。
BEEPLUS的創(chuàng)始人賈凡認為,之所以港澳青年愿意來這里辦公,最重要的是,他們通過提供各種高品質的配套、設施設備,大大提升入駐企業(yè)員工工作效率與辦公舒適度,為企業(yè)營造良好的發(fā)展環(huán)境。“我認為我們的精細化運營能力起著決定性作用。”賈凡說道。
“大橫琴&BEEPLUS”產業(yè)中心
“大橫琴&BEEPLUS”產業(yè)中心由珠海大橫琴創(chuàng)新發(fā)展有限公司與資管運營企業(yè)BEEPLUS共同打造,這是一個由國企持有、民企運營的產業(yè)園。賈凡表示,作為國有資產,國企的設立通常是為了實現國家調節(jié)經濟的目標,起著調和國民經濟各個方面發(fā)展的作用,但在市場化競爭環(huán)境下,國企也需要不斷地提升經營效率和經濟效益,追求國有資產的保值和增值。此時民企可以發(fā)揮自身優(yōu)勢,通過對國企客戶進行精確畫像,瞄準其真正的需求,從而與國企在資金、資源上的優(yōu)勢形成互補,并為其提供對應的服務。通過打造像“大橫琴&BEEPLUS”這樣的項目,不僅能聚集大量優(yōu)質珠澳企業(yè),也為項目本身帶來穩(wěn)定的現金流與大量人流,帶動周圍業(yè)態(tài)發(fā)展。
“BEEPLUS已經與深圳、廣州、珠海、成都、蘇州等地共34家國有大中型企業(yè)和政府單位達成了合作關系。我們不僅為國企提供了產業(yè)園的運營管理服務,同時也在幫助國企完成產業(yè)園的招商。”
“迄今為止,我們已經服務過超過1300家各類型的企業(yè),以我們服務的大量既有客戶為基礎,可以第一時間獲取目標產業(yè)的信息與市場動態(tài),為國企的招商工作提供豐富的參考。此外在后續(xù)服務方面,通過為入駐企業(yè)定期整理最新創(chuàng)業(yè)相關政策、組織企業(yè)服務、媒體專訪、知名人士參訪交流等活動,為企業(yè)發(fā)展增添動力。”賈凡說道。
解析
觸發(fā)企業(yè)集聚效應
為橫琴高質量發(fā)展注入新動能
當前,在粵港澳大灣區(qū)建設不斷推進、粵澳合作邁入新階段的背景下,《橫琴粵澳深度合作區(qū)建設總體方案》提出,將橫琴打造為“促進澳門經濟適度多元發(fā)展的新平臺”,使得橫琴作為澳門“產業(yè)腹地”的角色進一步得到深化。
當然,“產業(yè)腹地”也需要精耕細作才能擔當重任。紅館國際是首個進入橫琴市場的房地產營銷策劃及代理公司,總經理施華彬此前在接受采訪時表示,經過統(tǒng)計,截至2020年,橫琴規(guī)劃為辦公性質產品的潛在供應量有37個項目,其中已推未售30萬平方米,將推80萬平方米,未動工待推65萬平方米,自持/不可銷售90萬平方米。
數百萬平方米的寫字樓面積入市,無疑對橫琴整體的招商、運營能力提出考驗。在當前存量物業(yè)供過于求的背景下,如何通過對現有資產進行有效管理,達成對產業(yè)與人氣的聚集,已成為橫琴實現高質量發(fā)展亟需解決的問題。
高樓林立的橫琴,擁有規(guī)模龐大的產業(yè)空間
借鑒“大橫琴&BEEPLUS”產業(yè)中心的成功案例,通過“國企持有+民企運營”的產業(yè)園運營模式,是否可以為橫琴打造產業(yè)載體、提升區(qū)域綜合吸引力帶來新思考?
民企參與國企持有的產業(yè)園運營管理工作,近年已不鮮見。賈凡向記者介紹,很多國企希望能在產業(yè)園內導入科創(chuàng)產業(yè)和為企業(yè)提供長期的配套服務,對這些產業(yè)園而言,需要專業(yè)的運營商為其賦能。“只有專業(yè)的機構、專業(yè)的人去做專業(yè)的事情時,組織發(fā)展的效率才會高。”
對橫琴的建設而言,這種賦能體現在促進更多企業(yè)進駐其中的同時,觸發(fā)企業(yè)的集聚效應,有力提升園區(qū)的創(chuàng)業(yè)氛圍和產業(yè)發(fā)展環(huán)境,從而推進整個橫琴的發(fā)展。賈凡表示:“讓這些入駐的企業(yè)能夠真正落地辦公,使整個產業(yè)能夠慢慢沉淀下來,這是我們的優(yōu)勢。”對粵澳深度合作的推進而言,企業(yè)的集聚效應還可以延伸至促進兩地的互聯互通,對科技、中醫(yī)藥、文旅、金融等戰(zhàn)略產業(yè)的發(fā)展起到積極的影響。
展望
創(chuàng)新產業(yè)空間運營模式
吸引更多澳門青年來橫琴
“國企持有+民企運營”的商業(yè)模式,以助力產業(yè)聚集、加速產業(yè)落地、豐富產業(yè)企業(yè)服務為途徑,在促進國有資產保值增值的同時,有效降低了民營企業(yè)的持有成本、資金風險,使其可以充分發(fā)揮自身的運營優(yōu)勢,這種模式創(chuàng)新正逐漸受到越來越多的認可。
2020年11月,全國政協(xié)調研組一行在考察粵港澳大灣區(qū)創(chuàng)新產業(yè)生態(tài)發(fā)展過程中,專門走訪了BEEPLUS的項目。全國政協(xié)委員凌振國表示,以BEEPLUS為代表的一批新經濟創(chuàng)新型企業(yè)在產業(yè)生態(tài)的打造和服務領域,在以高起點的產業(yè)規(guī)劃和高布局的空間優(yōu)化方面,已經有了成功的探索和實踐。
全國政協(xié)調研組一行走訪BEEPLUS項目
今年6月,大橫琴創(chuàng)新發(fā)展有限公司總經理張大慶在接受媒體采訪時也對“大橫琴&BEEPLUS”產業(yè)中心表示稱贊:“行業(yè)龍頭和創(chuàng)業(yè)新星在這片熱土上共同拼搏,這不僅是小空間的熱鬧,更是珠澳融合發(fā)展的縮影。”
通過運用這一商業(yè)模式,賈凡和他的公司也正不斷深入橫琴的建設。今年4月,BEEPLUS正式向珠海大橫琴發(fā)展公司交付其全新辦公空間,使得BEEPLUS在橫琴的項目數量提升至8個。以自身優(yōu)勢為國企提供長期穩(wěn)定可靠的管理服務的同時,為整座城市注入產業(yè)發(fā)展的新動能,這是賈凡心目中,這一模式所能發(fā)揮的最大社會效益。
“把幫助這些企業(yè)做內容、做運營這個事情做好,我覺得這就是我們最大的社會責任。”展望未來,賈凡希望能深耕灣區(qū),在未來三年內運營超過100個類似的項目。
截至目前,橫琴注冊澳資企業(yè)超4500家,是內地澳資企業(yè)最集中的區(qū)域。賈凡認為,《方案》的出臺會帶動更多澳門人來到橫琴,同時也會帶動更多投資者、企業(yè)落地橫琴。“橫琴深合區(qū)的建設給珠澳產業(yè)聯動發(fā)展帶來了有史以來最大的機遇。”中共珠海市委黨校市情研究中心副教授殷旭東在接受南都記者采訪時如是說道。
橫琴在政策創(chuàng)新、模式創(chuàng)新方面是先行者,如我們此次調研的對象,通過充分發(fā)揮國企與民企的自身優(yōu)勢,在產業(yè)載體領域實現有機結合,為澳門青年創(chuàng)造了一個良好的發(fā)展空間。未來,橫琴能否充分發(fā)揮自身“新”的優(yōu)勢,進一步提升區(qū)域綜合吸引力,全力支持澳門產業(yè)多元發(fā)展,值得我們關注。
關鍵詞: 橫琴方案 滿租產業(yè)園 企業(yè)集聚效應 新動能
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