繼“賴小民案”后,市場將目光再度聚焦中國華融,探尋其千億虧損背后的“秘密”。8月30日,中國華融發(fā)布了2020年年報,報告期內(nèi)中國華融的經(jīng)營收入為1017.32億元,較2019年同口徑收入減少7.5%;收入總額為765.08億元,同比減少32.1%;歸母凈利潤虧損達(dá)1029.03億元,而2019年同期為盈利14.24億元。經(jīng)全面審視評估風(fēng)險,當(dāng)期確認(rèn)資產(chǎn)減值損失1077.55億元,中國華融坦言,已對經(jīng)營業(yè)績造成了非常重大的影響。
在業(yè)績發(fā)布會上,中國華融詳細(xì)揭露了千億虧損具體原因,主要有三點,一是華融華僑轉(zhuǎn)讓未能按計劃實施,經(jīng)審視評估后,確認(rèn)了信用減值損失和公允價值變動損失,而年報延期披露也與華融華僑潛在交易尚未確定有關(guān);二是2015-2017年快速增長的收購重組類項目和固定收益類項目于2020年集中到期,疊加新冠肺炎疫情嚴(yán)重沖擊和市場“爆雷”事件,客戶履約能力受到較大影響,相關(guān)資產(chǎn)質(zhì)量也較前期承壓;三是相關(guān)金融服務(wù)附屬公司資管計劃底層資產(chǎn)風(fēng)險加速暴露,部分子公司風(fēng)險嚴(yán)重侵蝕了集團經(jīng)營業(yè)績。
作為四大AMC之一的中國華融最早可追溯至1999年。亞洲金融危機后,為處置國有商業(yè)銀行不良資產(chǎn),由國務(wù)院牽頭設(shè)立中國華融、中國信達(dá)、東方資產(chǎn)管理、長城資產(chǎn)管理四大AMC,存續(xù)期為十年。
2009年之后,由于政策性任務(wù)逐漸完成,四大AMC開始朝著商業(yè)化轉(zhuǎn)型,在中國華融轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵點,賴小民上任,在其帶領(lǐng)下,中國華融開啟了金融版圖的擴張。2015年10月,中國華融在香港聯(lián)交所主板上市,彼時的中國華融已是集銀行、證券、租賃、信托、期貨、消費金融等金融牌照于一身的市場化金融機構(gòu)。
迅猛的擴展造就了中國華融一定時期內(nèi)的繁榮。2017年中國華融迎來了高光時刻,資產(chǎn)規(guī)模、歸母凈利潤暴漲。但好景不長,2018年隨著賴小民因貪污、受賄被調(diào)查,中國華融昔日光輝歷史背后所隱藏的風(fēng)險也日益浮出水面。賴小明任職期間盲目擴張、集聚大量風(fēng)險,導(dǎo)致資金難以回籠。2018年,中國華融歸母凈利潤降至15.76億元,相較于2017年減幅達(dá)92.84%。2019年,歸母凈利潤進(jìn)一步降至14.24億元。
“賴小民案”掀開了AMC糾偏大幕,為整頓不良資產(chǎn)市場秩序,監(jiān)管要求逐步剝離非主業(yè)。中國華融的“瘦身”工作也正在持續(xù)進(jìn)行中,8月2日,中國華融發(fā)布公告擬將持有的華融消費金融70%股權(quán),合計6.3億股對外公開轉(zhuǎn)讓,并擬通過“債轉(zhuǎn)股+股權(quán)轉(zhuǎn)讓”方式對華融信托股權(quán)進(jìn)行重組。
據(jù)中國華融董事長王占峰在業(yè)績發(fā)布會上透露,截至目前,非主業(yè)無優(yōu)勢的非金子公司調(diào)整基本完成,直管非金子公司由27家壓縮至11家,國際業(yè)務(wù)條線完成管理整合,金融牌照子公司的布局優(yōu)化進(jìn)展順利。
談及“瘦身”對于中國華融的意義,資深金融監(jiān)管政策專家周毅欽在接受北京商報記者采訪時表示,縱觀近年來出現(xiàn)風(fēng)險的大型企業(yè),其中不少企業(yè)的問題出在行業(yè)跨度太大,進(jìn)入自己本身并不擅長和了解的領(lǐng)域。因此,華融目前實施壓縮子公司、收縮戰(zhàn)線的做法,通過機構(gòu)整合、內(nèi)部組織架構(gòu)調(diào)整、集團內(nèi)資產(chǎn)重組等舉措,及時止損,從長期來看有利于公司“回血”。
“回血”的同時,逾千億虧損造成的資本壓力如何解決?金樂函數(shù)分析師廖鶴凱表示,中國華融依然有高達(dá)1.6萬億元的資產(chǎn)規(guī)模,需要引入多方具有非常實力的戰(zhàn)投才能緩解狀況。
中國華融8月中旬宣布,公司將引入戰(zhàn)略投資,與中國中信集團有限公司、中保投資有限責(zé)任公司、中國人壽資產(chǎn)管理有限公司、中國信達(dá)資產(chǎn)管理股份有限公司、遠(yuǎn)洋資本控股有限公司簽署了投資框架協(xié)議。對于引戰(zhàn)進(jìn)展,王占峰透露,目前公司已和5家戰(zhàn)略投資者簽訂投資框架協(xié)議,引戰(zhàn)工作正在順利推進(jìn),未來可能還會有新的戰(zhàn)略投資者加入。
在廖鶴凱看來,上述事項如能順利推進(jìn)完成,中國華融現(xiàn)有危機將解除,通過新股東入場、解決流動性問題,剝離原有問題,將存續(xù)問題以時間換空間。
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