【大河財立方 記者 陳玉靜 文 冉衡 攝影攝像】2023年3月,作為河南建設(shè)農(nóng)業(yè)強省的主力軍,河南農(nóng)業(yè)投資集團有限公司(以下簡稱河南農(nóng)投集團)應運而生。如何聚焦新使命,邁出新步伐,是擺在河南農(nóng)投集團面前的新時代考卷。
思想是行動的先導。河南農(nóng)投集團黨委書記、董事長李曉寰對大河財立方記者表示,主題教育為集團統(tǒng)一認識、凝心聚力謀發(fā)展提供了強有力的思想抓手。在開展主題教育過程中,集團始終將主題教育與服務省委、省政府重大戰(zhàn)略部署、加快建設(shè)國內(nèi)一流農(nóng)業(yè)投資集團緊密結(jié)合,特別是與集團制定的“三五目標”“1520計劃”緊密結(jié)合,以改革發(fā)展實績檢驗主題教育成效。
緊握“調(diào)研+研討”雙抓手,推動主題教育落實落細
(資料圖)
河南農(nóng)投集團成立后,各項工作千頭萬緒,同時面臨內(nèi)外部形勢變化和集團快速發(fā)展帶來的新情況新問題。
主題教育為河南農(nóng)投集團開好局起好步提供了統(tǒng)一思想、凝心聚力的契機。
“一開始我們就將主題教育的重點放在學深悟透精髓要義,將背后蘊含的世界觀方法論運用到實際工作中,真正做到以學鑄魂、以學增智、以學正風、以學促干。同時借助這次主題教育,深入思考河南農(nóng)投集團是什么、干什么、怎么干。”李曉寰對大河財立方記者表示。
據(jù)介紹,河南農(nóng)投集團黨委綜合運用原原本本自主學、專題研討集中學、以上率下帶動學、學思融合分享學、豐富方式創(chuàng)新學的“五學”方式,有計劃、有組織、有深度地開展學習。其中,圍繞“學思想、強黨性”“重實踐建新功,服務‘三農(nóng)’發(fā)展,促進鄉(xiāng)村振興”等主題舉行中心組集中學習研討3次;舉辦2期讀書班,其間進行分組討論6場;舉辦5期“農(nóng)投大講堂”,邀請省內(nèi)外專家進行授課;集團兩級班子成員率先垂范,講授黨課16次……
在推動黨的創(chuàng)新理論學習入心見效的同時,河南農(nóng)投集團黨委緊握“調(diào)研”和“研討”兩個抓手,實現(xiàn)學思用貫通、知信行統(tǒng)一。
據(jù)李曉寰介紹,主題教育開展以來,集團及所屬二級子企業(yè)領(lǐng)導班子成員緊扣支持“中原農(nóng)谷”建設(shè)、保障糧食安全、推動農(nóng)業(yè)特色主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展等重點內(nèi)容帶頭領(lǐng)題,到涉農(nóng)企業(yè)、夏收一線和基層單位開展調(diào)研70余次。
在大興調(diào)查研究的同時,河南農(nóng)投集團開展了深入的研討活動。如所屬企業(yè)農(nóng)開公司就利用一天時間,深入研討如何圍繞河南農(nóng)投集團戰(zhàn)略發(fā)展方向,更好發(fā)揮功能作用,以及公司存在的問題和不足有哪些,機遇與優(yōu)勢在哪里,重點應該在哪些領(lǐng)域發(fā)力、哪些方面提升。
“通過研討,統(tǒng)一了思想,提高了認識,明確了方向,大家的干勁、精氣神明顯增強?!崩顣藻颈硎?。
李曉寰稱,通過主題教育,公司領(lǐng)導班子帶頭悟規(guī)律、明方向、學方法、增智慧,將學習研討成果運用到集團發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和工作舉措中,同時緊扣黨的二十大精神和省委要求,明確“資本+產(chǎn)業(yè)+科技”一體運營的發(fā)展思路,確保集團戰(zhàn)略方向和工作重點與國家戰(zhàn)略、省委部署同頻共振。
緊扣全省戰(zhàn)略部署,全力支持中原農(nóng)谷建設(shè)
主題教育最終要落實到企業(yè)的改革發(fā)展中去。
李曉寰表示,河南農(nóng)投集團成立四個多月,通過調(diào)研,找準了問題、明確了方向,現(xiàn)在的重點就是緊緊圍繞省委、省政府“十大戰(zhàn)略”,在加快建成農(nóng)業(yè)強省、扛穩(wěn)糧食安全重任、全面推進鄉(xiāng)村振興中成為頂梁柱、當好主力軍,著重在“中原農(nóng)谷”建設(shè)、高標準農(nóng)田建設(shè)、黃泛區(qū)農(nóng)場改革發(fā)展、河南奶業(yè)振興等重點領(lǐng)域發(fā)力。
中原農(nóng)谷是我省推動農(nóng)業(yè)創(chuàng)新、建設(shè)農(nóng)業(yè)強省的重要部署。作為服務“三農(nóng)”發(fā)展的主體,李曉寰表示,河南農(nóng)投集團全力支持“中原農(nóng)谷”建設(shè),積極參與出資組建中原農(nóng)谷投資運營公司,推動中原農(nóng)谷資本運營公司創(chuàng)新投資運營管理模式、更好發(fā)揮功能作用,助力“中原農(nóng)谷”加快建設(shè)成為全國乃至世界一流的農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新高地、現(xiàn)代化種業(yè)“芯”城。
高標準農(nóng)田建設(shè)是扛穩(wěn)糧食安全責任的重要抓手。李曉寰稱,河南農(nóng)投集團將按照“融投建運管”一體化建設(shè)思路,積極參與高標準農(nóng)田建設(shè),計劃在2023年試點流轉(zhuǎn)建設(shè)20萬畝高標準農(nóng)田示范區(qū)基礎(chǔ)上,“十四五”期間流轉(zhuǎn)建設(shè)總規(guī)模擴大至100萬畝,打造國有市場主體參與高標準農(nóng)田建設(shè)的新模式,為河南省落實國家新一輪千億斤糧食產(chǎn)能提升行動貢獻農(nóng)投力量。
保障糧食安全,“田”字當頭,“種”字落地。今年在周邊地區(qū)小麥嚴重受災、發(fā)芽率50%以上的情況下,河南農(nóng)投集團所屬黃泛區(qū)農(nóng)場7.8萬畝耕地的小麥總產(chǎn)量4997萬公斤,平均單產(chǎn)達641公斤,比我省平均單產(chǎn)高54%,小麥種子合格率90%以上。5月31日,省政府主要領(lǐng)導到黃泛區(qū)農(nóng)場實地查看種子田生產(chǎn)情況,對農(nóng)場的種植管理水平予以高度評價。
“下一步要發(fā)揮黃泛區(qū)農(nóng)場的規(guī)?;鳂I(yè)、標準化生產(chǎn)、專業(yè)化團隊等優(yōu)勢,打造現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的黃泛區(qū)品牌,實施農(nóng)業(yè)社會化服務‘走出去’戰(zhàn)略,復制推廣農(nóng)場標準化農(nóng)業(yè)種植管理模式,開展自主經(jīng)營、訂單生產(chǎn),擴大農(nóng)場良種繁育基地規(guī)模,示范引領(lǐng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展,高質(zhì)量保障種子安全?!崩顣藻緦τ浾弑硎?。
推進奶業(yè)振興也是當下河南農(nóng)投集團發(fā)力的重點。近期,河南農(nóng)投集團摘牌收購花花牛乳業(yè)集團26%股權(quán),合計持有37.94%股權(quán),成為其第一大股東,花花牛乳業(yè)集團變?yōu)閲锌毓傻幕旌纤兄破髽I(yè)。李曉寰表示,目前河南農(nóng)投集團正舉全集團之力,從資金、創(chuàng)新要素、市場渠道、人力資源等各方面給予花花牛乳業(yè)集團支持,支持其做強產(chǎn)業(yè)做優(yōu)品牌,挺進國內(nèi)奶業(yè)十強,推動河南奶業(yè)振興。
深化改革治理,力爭五年成為一流農(nóng)業(yè)投資集團
河南農(nóng)投集團成立以來,以服務“三農(nóng)”發(fā)展、保障糧食安全、促進鄉(xiāng)村振興為使命,以建設(shè)“天下糧倉、‘三農(nóng)’支柱”為愿景,著力打造全省統(tǒng)籌農(nóng)業(yè)投資的主渠道、統(tǒng)合涉農(nóng)資產(chǎn)的主載體、推進鄉(xiāng)村振興的主抓手、建設(shè)農(nóng)業(yè)強省的主力軍。
李曉寰表示,立足新的歷史起點,河南農(nóng)投集團將抓住農(nóng)業(yè)強國建設(shè)開局起步、河南省鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略全面推進的有利機遇,按照“資本+產(chǎn)業(yè)+科技”一體運營的發(fā)展思路,緊緊圍繞“三五目標”和“1520計劃”,力爭用三年時間把集團打造成為省管企業(yè)中黨建、改革、經(jīng)營、管理等方面的標桿型企業(yè),用五年時間打造成為核心競爭力強、核心功能顯著的國內(nèi)一流農(nóng)業(yè)投資集團,在加快建設(shè)農(nóng)業(yè)強省、扛穩(wěn)糧食安全重任、全面推進鄉(xiāng)村振興中當好主力軍、成為頂梁柱。
“下一步,河南農(nóng)投集團將繼續(xù)把開展好主題教育作為首要政治任務,以高度負責的態(tài)度、扎實有效的舉措、求真務實的作風,圓滿完成主題教育各項任務,讓主題教育真正成為推動集團高質(zhì)量發(fā)展的一次深刻的思想洗禮、一次嚴格的黨性淬煉、一次系統(tǒng)的本領(lǐng)提升,真正把主題教育激發(fā)出的工作熱情和進取精神,轉(zhuǎn)化為推動集團高質(zhì)量發(fā)展、服務農(nóng)業(yè)強省建設(shè)的實際成效。”李曉寰說道。
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