當(dāng)下,受疫情反復(fù)、線上購(gòu)物崛起以及人們消費(fèi)習(xí)慣改變等多重因素影響,線下實(shí)體經(jīng)營(yíng)面臨諸多挑戰(zhàn)。作為實(shí)體消費(fèi)重要陣地,越來(lái)越多的商場(chǎng)開始推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,激發(fā)增長(zhǎng)新動(dòng)能。因此,如何打造自身吸引力,增加用戶黏性,為入駐商戶引流,實(shí)現(xiàn)全新增長(zhǎng)是線下商業(yè)所面臨的共同問(wèn)題。
在新時(shí)代購(gòu)物浪潮推動(dòng)下,全行業(yè)邁向數(shù)字化,華聯(lián)股份(000882)也積極尋求轉(zhuǎn)型,跨界聯(lián)手北京移動(dòng)、銀聯(lián)、招商銀行,將數(shù)字化支付、線上商城小程序、會(huì)員營(yíng)銷、智慧服務(wù)、直播帶貨等嵌入商場(chǎng)的數(shù)字化運(yùn)營(yíng)體系當(dāng)中。發(fā)揮了鏈接商場(chǎng)、商戶、消費(fèi)者的重要作用,進(jìn)一步提升了經(jīng)營(yíng)效率,幫助商場(chǎng)重塑核心競(jìng)爭(zhēng)力,邁向高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。
傳統(tǒng)商業(yè)轉(zhuǎn)型數(shù)字化迫在眉睫
在傳統(tǒng)商場(chǎng)和零售中,業(yè)務(wù)員常駐門店,基本上有客戶來(lái)了接待,沒有客戶的時(shí)間內(nèi),無(wú)法主動(dòng)獲客,時(shí)效低、人效低。其次,傳統(tǒng)商業(yè)為了標(biāo)準(zhǔn)化、連續(xù)化,形成了“千篇一律、千店一面”的局面,經(jīng)營(yíng)理念、經(jīng)營(yíng)方式、店面設(shè)計(jì)、品牌引入等整體風(fēng)格同質(zhì)化嚴(yán)重。
針對(duì)以上痛點(diǎn),華聯(lián)股份(000882)進(jìn)行的數(shù)字化轉(zhuǎn)型可高效對(duì)接客戶,將其有效與品牌鏈接,極大地提升了銷售等各方面效率。除此之外,數(shù)據(jù)采集利用是商場(chǎng)高質(zhì)量經(jīng)營(yíng)的重要手段,數(shù)字化可以及時(shí)統(tǒng)計(jì)商場(chǎng)各方面運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)。例如,更加精準(zhǔn)的用戶畫像,通過(guò)制定更有針對(duì)性的營(yíng)銷手段定向推送活動(dòng),從而實(shí)現(xiàn)獲客的有效轉(zhuǎn)化。
以上種種,皆令商業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型迫在眉睫。
聯(lián)手北京移動(dòng)銀聯(lián)招商銀行
引領(lǐng)數(shù)字消費(fèi)新空間
在上述大環(huán)境影響下,BHG Mall 積極尋求轉(zhuǎn)型,先后與北京移動(dòng)、銀聯(lián)、招商銀行聯(lián)手,發(fā)起跨界營(yíng)銷聯(lián)動(dòng)合作。其中,與北京移動(dòng)的合作,是零售業(yè)領(lǐng)軍品牌華聯(lián)股份(000882)與移動(dòng)通信端世界500強(qiáng)企業(yè)的首次破圈結(jié)合。
BHG Mall借力渠道融合,與北京移動(dòng)合作實(shí)現(xiàn)了對(duì)數(shù)智化營(yíng)銷的積極嘗試,以“多維促銷+會(huì)員權(quán)益+私域社群”的方式進(jìn)一步布局私域,發(fā)揮區(qū)別于電商的差異化優(yōu)勢(shì),
據(jù)了解,北京移動(dòng)PLUS會(huì)員可用每月會(huì)員通兌券兌換BHG Mall尊享禮包,禮包包含BHG Mall 18元無(wú)門檻禮金券及購(gòu)物中心會(huì)員積分權(quán)益。成功兌換后,可登錄“北京華聯(lián)BHG Mall”會(huì)員小程序進(jìn)行查找并使用。
此外,BHG Mall還與銀聯(lián)合作,線上推出“銀聯(lián)優(yōu)惠日”營(yíng)銷活動(dòng)。此次活動(dòng)打通了購(gòu)買和支付之間的鏈路,將數(shù)字化便捷支付與補(bǔ)貼優(yōu)惠回饋給消費(fèi)者,不斷拉動(dòng)消費(fèi)引擎,提升商業(yè)活躍度,引領(lǐng)創(chuàng)新生態(tài)的數(shù)字消費(fèi)空間。
與銀聯(lián)相同,BHG Mall聯(lián)手招商銀行掌上生活app打造營(yíng)銷活動(dòng)——愛購(gòu)日。BHG Mall北京區(qū)域購(gòu)物中心同檔啟動(dòng),招商銀行掌上生活A(yù)PP 1.17億用戶在線搶購(gòu)。
“招商銀行的合作也是為了打通雙方會(huì)員購(gòu)買需求。”BHG Mall相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹稱,活動(dòng)實(shí)現(xiàn)了資源整合創(chuàng)新,提升了會(huì)員體驗(yàn)感。
總營(yíng)業(yè)額實(shí)現(xiàn)同比提升
數(shù)字化推動(dòng)購(gòu)物中心發(fā)展
多次跨界活動(dòng),BHG Mall全城門店參與,刺激營(yíng)銷增長(zhǎng),多商場(chǎng)聯(lián)動(dòng)形成效應(yīng)。根據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示,數(shù)字化啟用以來(lái),商場(chǎng)好評(píng)率和客流量、營(yíng)業(yè)額均獲得顯著增長(zhǎng)。
通過(guò)深度解讀消費(fèi)者、品牌和購(gòu)物中心三者間關(guān)系,BHG Mall以“創(chuàng)新內(nèi)容驅(qū)動(dòng)”、“數(shù)字驅(qū)動(dòng)”及“技術(shù)驅(qū)動(dòng)”推動(dòng)購(gòu)物中心數(shù)字化發(fā)展。
通過(guò)智慧停車、智慧支付、智慧服務(wù)、自動(dòng)積分、BHG Mall優(yōu)選、直播帶貨等手段,BHG Mall不斷擴(kuò)大了服務(wù)邊界及交互方式。BHG Mall將會(huì)員群體轉(zhuǎn)化為巨大的消費(fèi)力,突破了購(gòu)物中心單一售賣商品的傳統(tǒng)銷售模式,實(shí)現(xiàn)了升級(jí)購(gòu)物體驗(yàn),降低營(yíng)銷成本,提升營(yíng)銷效率,刺激營(yíng)銷增長(zhǎng)。
面向疫情日趨常態(tài)化,數(shù)字化充分發(fā)揮著在商業(yè)活動(dòng)各個(gè)環(huán)節(jié)的作用和價(jià)值。跟上時(shí)代的發(fā)展與腳步是幫助自己立于不敗之地的根本,乘上數(shù)字化的東風(fēng),亦能讓BHG Mall走的更遠(yuǎn)。
免責(zé)聲明:市場(chǎng)有風(fēng)險(xiǎn),選擇需謹(jǐn)慎!此文僅供參考,不作買賣依據(jù)。
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