提到“大鯊魚”奧尼爾，球迷腦海中閃過的第一印象大概是那個(gè)巨大威武、無堅(jiān)不摧的NBA傳奇中鋒。若再想一想，一副與身形不匹配的幽默形象躍然紙上，溢出的表演天賦令人贊嘆?？稍谶@兩種人生之外，奧尼爾還有遠(yuǎn)超常人認(rèn)知的能力。奧尼爾擁有政治科學(xué)學(xué)士學(xué)位、工商管理碩士學(xué)位和人力資源博士學(xué)位。他也是一位成功的商人，創(chuàng)立了個(gè)人命名的品牌SHAQ經(jīng)營至今，也就是今天我們要講的故事。

早在離開路易斯安那大學(xué)之前，奧尼爾就注冊了自己的“Dunkman”標(biāo)志，這個(gè)標(biāo)志只屬于他個(gè)人，也為他以后建立SHAQ品牌做好了鋪墊。之所以將自己的扣籃剪影注冊為商標(biāo)，奧尼爾坦言其靈感來源于“飛人”邁克爾-喬丹的“Jumpman”標(biāo)志。

我們把時(shí)間定格到1992年，奧尼爾毫無懸念的以狀元秀身份進(jìn)入NBA，加入了奧蘭多魔術(shù)隊(duì)。作為一名雄心勃勃的商科學(xué)生，奧尼爾想要打造個(gè)人標(biāo)志性系列產(chǎn)品，包括服飾和球鞋。當(dāng)時(shí)業(yè)界的兩大品牌耐克和銳步都為奧尼爾獻(xiàn)上了贊助合同。在與兩家品牌的談判中，他明確表示希望自己能參與整個(gè)簽名鞋的設(shè)計(jì)、營銷，甚至是廣告創(chuàng)意。耐克公司不想屈從于奧尼爾的要求，于是奧尼爾簽約銳步，成為銳步有史以來第一位擁有簽名鞋的運(yùn)動(dòng)員代言人。

銳步為奧尼爾提供了一份每年300萬美元的代言合同，其經(jīng)典的“Dunkman”標(biāo)志也隨之嶄露頭角。生涯初期與銳步的合作無疑是奧尼爾球鞋的高峰。在喬丹的“Jumpman”標(biāo)志之外，人形剪影標(biāo)識還有不少，但能被記住的不多，奧尼爾的“Dunkman”卻是例外，因?yàn)闆]人能像他那樣扣籃——他的動(dòng)作不僅彰顯了無與倫比的統(tǒng)治力，多次扣碎籃板更是為“Dunkman”商標(biāo)增添了影響力和談資。

時(shí)間來到1999年，奧尼爾與前經(jīng)紀(jì)人倫納德·阿馬托合作開始籌劃成立品牌，運(yùn)作由他主理的Dunk品牌(SHAQ品牌前身)。2000年，他們以當(dāng)時(shí)很超前的互聯(lián)網(wǎng)思維創(chuàng)辦了品牌Dunk，其同名網(wǎng)站Dunk.net正式上線，依托于網(wǎng)絡(luò)銷售其專屬的服裝和鞋子，奧尼爾的創(chuàng)新可謂是顛覆性的。只可惜這一在當(dāng)時(shí)過于超前的模式，產(chǎn)業(yè)配套基礎(chǔ)不足以支撐業(yè)務(wù)發(fā)展。這次嘗試持續(xù)了一年多時(shí)間，最終還是失敗了。奧尼爾在那些年推出的銳步簽名鞋至今仍是眾多鞋迷的心頭之好，尤其是Shaq Attaq和Shaqnosis(1995年推出的經(jīng)典球鞋“年輪”)。近些年，銳步也幾次復(fù)刻了這兩款經(jīng)典球鞋。然而在那份合同執(zhí)行到后期時(shí)，奧尼爾和銳步逐漸產(chǎn)生了一些分歧，彼時(shí)的奧尼爾開始認(rèn)真思考自己創(chuàng)立個(gè)人品牌的可能性。

但作為Dunk.net正式推出的首款運(yùn)動(dòng)鞋，Chromz還是書寫了一段光輝歷史。1999-2000賽季，奧尼爾正是穿著這款球鞋榮膺了賽季MVP，而且還在總決賽中擊敗步行者隊(duì)，拿到生涯第一座總冠軍獎(jiǎng)杯和FMVP。“Dunkman”標(biāo)識和Chromz球鞋初露鋒芒。

奧尼爾沒有因?yàn)槭状纹放平?jīng)營失敗而氣餒，加之當(dāng)時(shí)他個(gè)人能力正處巔峰，很快他就聯(lián)合一家規(guī)模很大的運(yùn)動(dòng)裝備制造商開啟了第二次嘗試。2001年，奧尼爾與STARTER聯(lián)合推出了SHAQ品牌，作為STARTER的子品牌，“Dunkman”標(biāo)志也正式回歸。隨后，奧尼爾還與斯凱奇公司合作推出了兒童產(chǎn)品線。

2006年夏天，奧尼爾迎來了他的中國緣分。在一個(gè)場面宏大的簽約儀式上，奧尼爾的SHAQ品牌和中國品牌李寧展開合作，聯(lián)合經(jīng)營專業(yè)籃球產(chǎn)品線。這是SHAQ品牌第一次在中國市場露面。這次合作持續(xù)了五年時(shí)間，推出了以球鞋為主的一系列產(chǎn)品，直到奧尼爾退役。

在離開籃球賽場之后，奧尼爾有意多棲拓展自己的事業(yè)版圖，他要做一名NBA評論員，要去拍電影和真人秀，要參加脫口秀，還要為一些品牌代言。精力上的分散使他暫時(shí)停止了個(gè)人品牌的發(fā)展，SHAQ品牌休眠了一段時(shí)間。

直到2017年，奧尼爾在經(jīng)過長時(shí)間的沉淀后開始對SHAQ品牌有了更深的思考和不同于以往的想法。奧尼爾重塑SHAQ的計(jì)劃很快便開始實(shí)施，他與著名品牌管理集團(tuán)ABG(Authentic Brands Group)簽約，他本人也獲得了ABG集團(tuán)的股份。而在ABG的規(guī)劃中，SHAQ品牌將不止于服務(wù)美國本土市場，還會進(jìn)入包括中國、歐洲、南非在內(nèi)的籃球裝備主要消費(fèi)市場。

說到奧尼爾成為ABG集團(tuán)的股東，還有一件非常有意思的事情。ABG集團(tuán)于2022年正式從阿迪達(dá)斯公司收購了銳步品牌，也就是說奧尼爾職業(yè)生涯的第一個(gè)品牌主銳步和他自己的SHAQ品牌又成了一家親。而這一次，手持ABG集團(tuán)股份的奧尼爾已經(jīng)成為了銳步的主人之一。

從目前可以查證的消息來看，2022年奧尼爾的SHAQ品牌在中國市場也已經(jīng)有了動(dòng)作。在抖音、微博、小紅書等社交媒體平臺都看到了認(rèn)證的品牌官方賬號存在，在多個(gè)電商平臺也能看到其官方旗艦店。也許不久之后，奧尼爾本人會親自給出答案。在國際市場上，SHAQ品牌已于2021年的年末在南非開始了運(yùn)營，銷售運(yùn)動(dòng)潮流服飾和球鞋等產(chǎn)品。初試海外市場，奧尼爾的目標(biāo)顯然不止于南非一地。作為世界上最大的消費(fèi)市場，同時(shí)也是和奧尼爾最有緣分的地方，這里有包括姚明在內(nèi)的眾多奧尼爾的好朋友，所以中國顯然是SHAQ品牌的理想之地。

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