近年來IP授權(quán)行業(yè)火爆,前有肯德基可達鴨的全網(wǎng)走紅;后有喜茶和夢華錄聯(lián)名賣茶——2022年已過去一半,在這半年出現(xiàn)了許許多多的出圈聯(lián)名。
在這波火熱的聯(lián)名熱潮下,大大小小的企業(yè)都把目光投到了IP授權(quán)上,那我們該如何獲得授權(quán)?又該如何選擇到合適的IP?
近日,《品牌搜索官》走進了一家老牌授權(quán)公司卓邁科技,湖州卓邁科技有限公司是中國動漫IP授權(quán)行業(yè)的領(lǐng)跑者,成功與國內(nèi)各行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)聯(lián)手,完成線上線下動漫IP的整體產(chǎn)業(yè)鏈打造。這次我們特別專訪了湖州卓邁科技有限公司的張總,聽張總講述了公司發(fā)展歷程和業(yè)務(wù)模式。
張總告訴我們在中國整體日用消費品產(chǎn)業(yè)拉動內(nèi)需的前提下,各大企業(yè)在持續(xù)尋找優(yōu)秀IP作為合作伙伴來提高自己的品牌利益,這已經(jīng)是基本趨勢。
另一方面,國家目前在整頓娛樂圈和飯圈文化中的不良情況,因此動漫文化有了更廣闊的發(fā)展空間。國家也在持續(xù)大力打擊盜版,這使得我們有了更好的知識產(chǎn)權(quán)營商環(huán)境,在此基礎(chǔ)上授權(quán)業(yè)務(wù)發(fā)展將有更好的進步。
事實也確實如此,IP授權(quán)衍生品銷售額每年以12%增長,即使是普普通通的一件T恤,當他被賦予IP之后,幾百元也會引起搶購。
最賺錢的不是產(chǎn)品本身,而是文化,它給產(chǎn)品帶來的賦能有無限想象空間。
卓邁科技發(fā)展近6年,多年來不斷轉(zhuǎn)型升級,成為以動漫IP為核心的商業(yè)集團。據(jù)相關(guān)報道顯示,卓邁科技在2021年底已經(jīng)擁有超過200家門店,年銷售額達16.5億元。
“IP賦能”其實也不是全新的概念,說了這么些年,真正行出來并且能夠長久走下去的,并不多。那么,卓邁科技成功的秘密是什么呢?
回顧卓邁發(fā)展歷程 尋IP授權(quán)爆款的運營方法
首先我們來看看卓邁科技運營成功的最有代表性的兩個授權(quán)案例。
小熊部落是美國知名潮系IP,當時剛進入中國并不是很知名,卓邁科技通過打造新媒體渠道,參加IP授權(quán)展,以及線下商場宣傳,打出知名度。憑借其IP本身的全品類適應(yīng)性,受到了很多企業(yè)及消費者的青睞。如今,小熊部落已經(jīng)在服飾、日用品、家居、食品等領(lǐng)域占據(jù)了一席之地。
卓邁科技是國內(nèi)首家拿下迪士尼中國區(qū)授權(quán)的IP授權(quán)公司,這也讓卓邁科技擁有了京東、攜程等大品牌客戶。
張總并不像許多迪士尼授權(quán)商一樣把迪士尼當做主要籌碼,這個冷靜的創(chuàng)業(yè)者說:“迪士尼絕對不會成為卓邁科技的全部,只是讓我們錦上添花,我們會堅持做好每一個IP,堅持做正能量IP,堅持做合理且接地氣的授權(quán),堅持把優(yōu)秀的作品帶給消費者,會和這個行業(yè)一樣堅持順勢而為的策略。”
為何卓邁能拿到這么多優(yōu)秀的IP?我們不妨一起來看看卓邁科技的發(fā)展歷程。
2016-湖州生產(chǎn)中心成立;
2018-與著名IP品牌小熊部落,天才小黃鴨達成戰(zhàn)略合作;
2019-與日本KUMAMON熊本熊簽訂了大中華區(qū)許可權(quán)協(xié)議,品牌業(yè)務(wù)邁上了新臺階。
2019-公司開發(fā)自有IP,同年建立線下展廳;
2020-參加CLE中國授權(quán)展,深圳玩具展等國際國內(nèi)一線展會,帶領(lǐng)旗下IP獲得眾多粉絲和商家認可;
2021-展開與迪士尼、芝麻街、粉紅豹、中國航天、王者榮耀等一眾超級IP合作;
2022-新征程出發(fā),杭州中心成立旗下熱門IP超50+,合作授權(quán)企業(yè)超200家,合作主播超3000位,旗下IP合作超20億元。
梳理了卓邁科技這幾年的發(fā)展歷程,可以看到卓邁不僅是靠運營和口碑取得了許多熱門IP的獨家代理權(quán),也開發(fā)了屬于卓邁自己的IP,這也使得卓邁擁有了一條成熟的產(chǎn)業(yè)鏈。
粉絲聚合鎖定IP命門 3.0時代撬動萬億未來
卓邁科技不僅面向產(chǎn)業(yè)下游開放有粉絲加持的優(yōu)質(zhì)IP,更包括IP價值商業(yè)實現(xiàn)的整體解決方案和完善生態(tài)。在卓邁的IP布局下,以商業(yè)上持續(xù)的成功領(lǐng)銜進入IP開發(fā)3.0時代。從IP的代理發(fā)行,到擁有原創(chuàng)IP資源,再到聯(lián)合制作,終至全產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營,卓邁步履穩(wěn)健,收獲著變革的旖旎風光,讓IP賦能到人們衣食住行娛的方方面面。
卓邁完成的這一系列改革發(fā)展,離不開卓邁的運營方法。卓邁通過粉絲聚合,撬動產(chǎn)業(yè)鏈合作,構(gòu)建IP產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。以IP為核心打造涵蓋食品、服飾、文旅、游戲、日用品的新生態(tài)。
在服飾方面,線上涵蓋天貓、淘寶、京東、抖音等平臺,線下的IP門店覆蓋全國,已超200家;在食品方面,與三只松鼠、百草味等品牌達成合作;在文旅方面,打造IP主題公園;在游戲方面,卓邁連續(xù)推出了多款I(lǐng)P游戲化產(chǎn)品,實現(xiàn)了口碑、成績雙豐收;在日用品方面,以手機殼、鼠標墊、帆布袋等日常使用物品為主,通過設(shè)立IP線下主題店的方式,成功對IP粉絲實現(xiàn)跨圈獲客;
IP的生意從來都不好做。但就像是種樹,當一棵棵IP之樹拔地而起,形成了森林,這片沃土的生命力、生命周期將成幾何級數(shù)地增長。卓邁科技正是如此,從做好一個IP,到做好一個個IP。
很顯然,卓邁科技所領(lǐng)銜的IP開發(fā)3.0時代正高歌猛進,IP產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈逐漸成型,相信作為一個具備從前端創(chuàng)意、中端生產(chǎn)、后端營銷的全套能力的公司,會發(fā)展的越來越好,也會讓我們看到更多好的IP。
免責聲明:市場有風險,選擇需謹慎!此文僅供參考,不作買賣依據(jù)。
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