每一次新消費(fèi)浪潮的興起,背后都是一種新營銷模式的走紅。近兩年最火爆的商業(yè)模式是什么?聯(lián)名肯定是答案之一。IP聯(lián)名已經(jīng)在美妝、飲料、冰品、食品、個護(hù)、餐飲、服裝、手機(jī)、家電等多個領(lǐng)域全面開花,打破行業(yè)的創(chuàng)新邊界,從而搶占Z世代市場,成為企業(yè)的重要手段。
萬物皆可聯(lián)時代,知名IP各顯神通
聯(lián)名如何玩?知名品牌IP動作不斷,稀缺的文化IP成為市場追捧的寵兒。近幾年來,國潮盛行,故宮、兵馬俑、敦煌、上美影等文化IP的價值正在突顯。
故宮可以說是近年來IP化最成功的案例之一。在線上,故宮與阿里巴巴、騰訊合作,修建數(shù)字博物館、推出《皇帝的一天》《每日故宮》等APP、在微博微信等社交網(wǎng)絡(luò)上發(fā)送各種表情包,讓“皇帝”賣萌,通過一系列眼花繚亂但又非常接地氣的操作,故宮成為了“網(wǎng)紅”。在商業(yè)運(yùn)作上,故宮不僅自創(chuàng)品牌開發(fā)了故宮主題的各類周邊,更吸引了各大品牌進(jìn)行聯(lián)名合作。現(xiàn)在,從美妝日化、宮廷糕點(diǎn)、潮流鞋服到數(shù)碼設(shè)備,都能見到故宮的IP符號。
李寧是另一個以“國潮”“IP聯(lián)名”成功翻紅的案例。李寧曾稱霸國內(nèi)體育服裝界,又因國際大牌的擴(kuò)張、產(chǎn)品設(shè)計的瓶頸,有過持續(xù)虧損。但近年來,李寧積極調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略,提出“中國李寧”的概念,將產(chǎn)品聚焦于“國潮”,努力提升產(chǎn)品顏值,通過與敦煌博物館等文化IP的聯(lián)名,登陸紐約時裝周等活動,有效地激活了一個老化的品牌。李寧的再次火爆,背后是當(dāng)代青少年國家意識、文化認(rèn)同的提升,也是傳統(tǒng)品牌通過重新定義IP成功轉(zhuǎn)型“潮牌”的代表。
萌物軍團(tuán) IP聯(lián)名,打造中小企業(yè)的商業(yè)閉環(huán)
大企業(yè)、大IP可以挾資本力量與知名度紅利,迅速重塑品牌,搶占年輕市場。在重重壓力之下,中小企業(yè)如何突圍?
10月30日至31日,鄭州二七萬達(dá)廣場9周年慶盛大舉行。一群軟萌可愛、憨態(tài)可掬的吉祥物人偶驚喜亮相,在商場巡游互動,瞬間引爆全場。這些可愛的萌物均為絨言絨語萌物軍團(tuán)成員。它們以不同角色活躍于線上線下,做公益、辦講座、參加節(jié)慶活動、推介優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,增進(jìn)客戶的體驗感,以IP賦能城市和企業(yè),為中小企業(yè)的IP聯(lián)名應(yīng)用提供了樣板。
今年中秋,絨言絨語還推出了萌物軍團(tuán)“探月計劃”文創(chuàng)月餅,收到了市場的熱烈反響。這次聯(lián)名讓大象奔奔、緣小起、柯小駝、貓小財、小象暖暖等15個平時沒有關(guān)聯(lián)的城市、企業(yè)IP集結(jié)亮相,相互導(dǎo)流,實(shí)現(xiàn)了資源共享,達(dá)到了IP影響最大值。萌物軍團(tuán)跨界聯(lián)名,以小成本撬動大流量,打造出了屬于中小企業(yè)自己的商業(yè)閉環(huán)。
聯(lián)名能夠使品牌的形象定位更加多元化和年輕化,在Z世代年輕人成為消費(fèi)主力軍的當(dāng)下,跨界聯(lián)名已成為企業(yè)新品營銷、形象塑造的重要方式。絨言絨語萌物軍團(tuán)的IP聯(lián)名使人們看到,IP聯(lián)名不是大企業(yè)的專利,用IP為中小企業(yè)賦能大有可為。只要找到與自己量級相當(dāng)、價值觀趨同的IP伙伴,抓準(zhǔn)市場脈博,推出具有創(chuàng)意吸引力的產(chǎn)品,中小企業(yè)的IP跨界聯(lián)名,同樣可以讓產(chǎn)品活起來、美起來、潮起來。
免責(zé)聲明:市場有風(fēng)險,選擇需謹(jǐn)慎!此文僅供參考,不作買賣依據(jù)。
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