“仿真頭模實驗室、顯微牙髓診療中心，數(shù)字化正畸中心、……”一系列高科技產品和技術正在成為惠州口腔醫(yī)院（下稱，惠口）的標配，而背后支撐其快速發(fā)展的正是剛剛在香港上市的時代天使的大股東松柏集團（下稱，松柏）。松柏此前除了在業(yè)界所熟知的上游產品端布局外，其在下游口腔醫(yī)療服務領域的投入也開始提速，尤其是對粵港澳大灣區(qū)的產業(yè)鏈建設。

近日，惠品正式啟動“微笑天使守護計劃”，該計劃將在惠口總部及八大分院用時5年，為一萬名適齡兒童開展早期防齲治療；同時針對惠東、博羅、龍門三個縣級地區(qū)的留守兒童將派出公益行動隊，進行專項防齲行動。

對于松柏在大灣區(qū)的戰(zhàn)略布局，松柏聯(lián)合創(chuàng)始人馮岱在接受媒體采訪時表示，目前大灣區(qū)的高尖?？谇蝗瞬湃匀徊蛔?，而醫(yī)生的培養(yǎng)需要耐心和長期投入。因此松柏選擇在惠州、河源、深圳、東莞、汕頭等方圓兩三百公里范圍內，通過引進高科技和專家團隊建設口腔醫(yī)療服務基地。

與世界其他灣區(qū)相比，粵港澳大灣區(qū)的人才比重明顯偏低，接受過高等教育的人口占常住人口的比例僅為17.47%，而美國與日本這一比重均超過了40%。松柏在惠州的舉措只是大灣區(qū)“打造創(chuàng)新人才高地”策略的一個縮影，如何在各個細分領域進行創(chuàng)新人才的培養(yǎng)成為大灣區(qū)發(fā)展的關鍵。

加碼大灣區(qū) 打造口腔人才培育基地

一年前松柏以口腔產業(yè)建設者的身份吸引了業(yè)界的目光，彼時距離他們進入這一行業(yè)已經過去了五年多的時間。松柏旗下控股經營和戰(zhàn)略投資的牙科企業(yè)40多家，包含產品與技術、軟件與分銷、醫(yī)療服務等全產業(yè)鏈環(huán)節(jié)，覆蓋亞洲、北美和歐洲。松柏發(fā)現(xiàn)在口腔產品和技術端做了很多投入后，發(fā)現(xiàn)高尖端技術與臨床醫(yī)療相結合漸成趨勢，于是以惠口為樣板建設口腔醫(yī)學學科、培育高科技人才，目標是建成輻射粵港澳大灣區(qū)的口腔人才培育基地。

“目前全國口腔醫(yī)生的需求壓力比較大，平均每8000人中才有一名牙醫(yī)，而發(fā)達國家的配比是1000-2000人/名，北歐牙醫(yī)配為600-800人/名。如果要達到發(fā)達國家的水平，牙醫(yī)的需求量還要增長好幾倍，按照目前口腔醫(yī)生的輸出速度至少需要一二十年。”惠州口腔醫(yī)院院長傅其宏表示。

口腔行業(yè)人才短缺是粵港澳大灣區(qū)高學歷高素質人才仍有較大缺口的縮影?！?020粵港澳大灣區(qū)與舊金山灣區(qū)人才流動趨勢白皮書》顯示，2019年，大灣區(qū)市場中碩士學歷人才需求達到30%，但人才供給僅占比19%；人才市場中針對博士及博士后人才的需求為2%，而人才供給占比僅1%。超過40%的人才集中在制造業(yè)行業(yè)，存在制造業(yè)人才占比高、高學歷人才占比小等突出特征，尤其在西方發(fā)達國家已經醞釀推出顛覆性技術的生物制藥、新材料、新能源等高端研發(fā)產業(yè)的高層次人才普遍存在“重金難求”的尷尬局面。

盡管大灣區(qū)各地域想方設法搶奪人才，但是區(qū)域內人才結構仍呈現(xiàn)了區(qū)域分布不均和國際化程度低兩個短板。創(chuàng)新是大灣區(qū)經濟持續(xù)發(fā)展的動力，而創(chuàng)新離不開人才。傅其宏表示，從目前口腔人才結構來看，很多名校的碩士和博士畢業(yè)后會選擇一線城市的口腔醫(yī)院或高校，能夠選擇在三四線落戶的高學歷口腔人才并不多，像惠州這樣的大灣區(qū)所轄城市要想擁有足夠多的高素質口腔醫(yī)生，只有建立專業(yè)的培育基地，才能解決口腔人才不足的難題。

馮岱告訴記者，過去六年松柏一直在做牙科全產業(yè)鏈的建設，前期的主要精力放在了上游的技術端，而隨著松柏對整個產業(yè)的深耕，如何把這些高尖端的技術與臨床醫(yī)療相結合成為一直思考的問題。他們希望把國際化的資源引入中國，通過強大的口腔醫(yī)療專家團隊建設口腔學科，將高科技落實到臨床醫(yī)療服務。通過對口腔醫(yī)生的培育，打通其上下游全產業(yè)鏈。

那么，能夠承接高尖端技術和國際化資源的區(qū)域選擇尤為重要。馮岱表示，北京、上海、廣州等一線、新一線城市本身就有很好的口腔醫(yī)療資源，而四五線的縣鄉(xiāng)醫(yī)療基礎比較差，因此將選擇的重點放到了發(fā)達的二三線城市，這一區(qū)域可以輻射周邊口腔技術比較落后的市場。

惠州開始進入松柏的視線，原因在于惠州的區(qū)位優(yōu)勢非常明顯，距離香港僅一個多小時車程，可以把香港的專家或國際上知名的教授邀請到惠州，同時惠州及周邊區(qū)域非常缺乏口腔醫(yī)療資源，可以建立口腔醫(yī)學人才庫向周邊輸出。因此松柏以大灣區(qū)作為其口腔醫(yī)療服務業(yè)務的大本營，通過惠州口腔醫(yī)院整合大灣區(qū)資源，在惠州打造一個“高科技+口腔醫(yī)療服務”的樣板。

改變傳統(tǒng)模式  創(chuàng)新技術與醫(yī)療服務結合成趨勢

惠口成立于1992年，通過多年的發(fā)展，形成了初具規(guī)模、學科完整的口腔醫(yī)生團隊，早在1993年就引入惠州市的第一個醫(yī)學博士。然而近些年，醫(yī)生團隊規(guī)模停滯不前，醫(yī)院的發(fā)展進入了瓶頸期。

2019年松柏接手惠口后，大幅提高新醫(yī)生招聘數(shù)量，從以前每年只招收幾名新醫(yī)生，到現(xiàn)在每年招聘人數(shù)翻了十倍。目前惠口擁有醫(yī)生團隊超過250人，其中有48名碩士博士研究生。松柏所做的改變就是把人才培養(yǎng)和技術創(chuàng)新放在首位，目標是建立學術、教育、臨床方面綜合發(fā)展的口腔培訓基地。

圖說：新醫(yī)生在仿真頭模實驗室接受培訓

惠口于松柏進入的當年成立了教育中心，在中心開設了仿真頭模實驗室，對新醫(yī)生進行系統(tǒng)培訓。目前除醫(yī)科院校外，惠口仿真頭模實驗室是廣東規(guī)模最大的實驗室，為新醫(yī)生的臨床實踐奠定了基礎。正由于有這些培訓保障，惠口培養(yǎng)的新醫(yī)生執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試通過率接近90%，比全國平均通過率45-50%高出很多。

不容忽視的是，過去五年松柏一直在上中下游加碼新技術、新材料，不管是人才培育，還是對產業(yè)鏈各環(huán)節(jié)企業(yè)的投資，均是通過高科技等創(chuàng)新手段來破解行業(yè)痛點。傅其宏表示，口腔行業(yè)的臨床發(fā)展與科技發(fā)展密不可分，各方面的創(chuàng)新突破都需要和臨床相結合，才能使患者的體驗更好，促進整個行業(yè)的快速發(fā)展。

如何通過醫(yī)療技術破解牙科恐懼癥患者和自閉癥等特殊人群的牙齒治療問題？惠口建立了粵東地區(qū)首個舒適診療中心。該中心的舒眠治療技術可以減少特殊人群就診時的焦慮感，目前這樣的舒適診療中心在廣東省口腔醫(yī)療機構屈指可數(shù)。

馮岱認為，整個醫(yī)療健康和生命科學發(fā)展有一個很大的變化，就是個性化治療。也就是所有的創(chuàng)新技術需要和臨床結合，才能夠第一時間得到臨床的反饋，因此能夠把最先進的技術運用到臨床，是整個生命科學的一大趨勢?？谇恍袠I(yè)也不例外，從全產業(yè)鏈角度來看，從上游技術到下游醫(yī)療是科技與醫(yī)學發(fā)展相結合的必然趨勢，這也決定了其培育模式有別于傳統(tǒng)的課堂教育。

進入惠口兩年來，松柏引進了許多新項目新技術，其中包括最新一代的CAD/CAM技術、顯微根管治療技術、數(shù)字化種植技術、數(shù)字化正畸技術等，還有國際先進水平的口內掃描儀，惠口正畸科的醫(yī)生已近人手一臺，這樣的配置在口腔醫(yī)療服務機構里非常罕見。

傅其宏表示，學科的建立使得醫(yī)生的成長空間更大，所以嘗試將培訓和科研相結合，醫(yī)生所受到的限制就會減少，能夠更好地發(fā)揮其潛力。因此科技醫(yī)療服務與醫(yī)療產品不同，后者主要看競爭格局和市場份額，而前者主要看科技實力，將核心能力培養(yǎng)出來，潛力就會巨大，而全科人才的培育對于周邊區(qū)域的模式輸出起到了至關重要的作用。

加大投入  走出“惠口”模式

自松柏進入惠口后，不管是人員投入、設備投入，還是技術投入整體都在增加。雖然從經濟效益角度來講是降低的，但從學術和技術方面來看有利于惠口的長遠發(fā)展。

傅其宏表示，松柏邀請了原衛(wèi)生部口腔種植科技中心主任、原國家生物材料工程技術研究中心口腔臨床醫(yī)學研究所所長，以及美國加州大學洛杉磯分校（UCLA）牙學院正畸專家、哈佛大學正畸專家等，擔任惠口醫(yī)療技術委員會委員，為惠口管理層和骨干專家提供專業(yè)指導。與此同時，馮岱作為哈佛大學醫(yī)學院附屬FORSYTH口腔研究院董事，針對口腔治療方面的難題也會向一些國際臨床、醫(yī)院管理、口腔教育專家請教，把國際前沿最新科研信息和發(fā)展理念帶到惠口。

據(jù)介紹，松柏可以為惠州當?shù)乜谇会t(yī)生提供多種培育資源，其培訓內容對社會開放，不管是私人診所醫(yī)生，還是公立醫(yī)院的醫(yī)生都可參加培訓班。如惠口承辦的粵港澳大灣區(qū)口腔健康聯(lián)盟常委會會議暨粵港澳大灣區(qū)口腔健康聯(lián)盟種植高峰論壇、2021年廣東省口腔學會年會等，均通過科技資源的共享為當?shù)蒯t(yī)生提升醫(yī)療服務水平。這些醫(yī)生水平提高后，可以培養(yǎng)更多的學生，一方面為惠口系統(tǒng)內所用，另一方面可以為周邊地區(qū)提供類似的服務模式，加快大灣區(qū)在口腔人才的培育速度。

在全產業(yè)鏈培育模式的發(fā)展中，馮岱并不回避所面臨的問題。他認為，大規(guī)模的培訓不僅需要資金的大量投入，同時在醫(yī)院規(guī)模上還需要提供更大的服務平臺，尤其是高科技產品、設備的引進都需要更大的基地來支撐其后續(xù)發(fā)展。對于時間和成本的投入，松柏作為全產業(yè)鏈的建設者將堅持長期戰(zhàn)略，一步一個腳印地穩(wěn)步前行，而大灣區(qū)口腔人才培育基地的建設也將成為松柏堅持不懈去做的事情

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