針對基層項目部點多線長、距離機關本部較遠，黨建弱化、淡化、虛化、邊緣化等問題不同程度存在等現(xiàn)實問題，中鐵九局五公司黨委立足自身，結合實際，使出“三板斧”，確保基層黨建工作逐步邁上新臺階。

第一斧，抓黨群人才隊伍建設。結合基層黨支部書記抓征拆協(xié)調多、抓黨建工作少，且黨群人才大多兼職等問題，除支部書記外，五公司黨委建立了“見習支部書記、黨群工作協(xié)理員、專職黨建人員”培養(yǎng)制度，從考核聘用、薪酬待遇、晉升渠道等方面進行了細化，三類人員均以黨建工作為主，其他工作為輔，讓基層黨建工作有人抓，黨建人才晉升有通道。

第二斧，抓黨建標準化、規(guī)范化。五公司黨委從基層黨群具體工作入手，制定并下發(fā)了《項目黨支部內業(yè)標準化模板》，從35個大方面對基層支部154項具體工作進行了規(guī)范統(tǒng)一，通過規(guī)范內業(yè)資料促進黨建過程嚴肅開展，同時，通過一年2次的黨群系統(tǒng)檢查以及黨建工作與基層項目黨政負責人薪酬掛鉤等措施，促進項目黨建工作齊抓共管，抓出了關鍵，管出了實效。

第三斧，抓黨支部書記述職評議。為切實提高支部書記抓黨建主業(yè)意識，每年五公司黨委輪流選擇4-6名項目黨支部書記回公司進行現(xiàn)場述職，述職采取“述、問、評、測”的方式進行，公司黨委主要領導人員、機關黨群部門與項目從事黨群工作的全體人員參加，對述職人員現(xiàn)場打分投票，并將述職結果作為評優(yōu)評先和干部提拔的重要依據(jù)。